Comment utiliser l'IA quand on est analyste supply chain ?
Prompts et workflows 2026

En tant que analyste supply chain, je dois analyser les ecarts de prevision pour notre portefeuille de references. Voici les donnees mensuelles pour le dernier trimestre: [SKU/REFERENCE], demande prevue: [QUANTITE PREVUE], demande reelle: [QUANTITE REELLE], ecart en pourcentage: [ECART%]. Pour chaque reference, tu vas: 1) Calculer le taux de precision de prevision (MAPE), 2) Identifier les causes probables de l'ecart (historique, saisonnalite, evenement externe, nouveau produit, promotion), 3) Classer les ecarts en trois categories: acceptable (moins de 15%), significatif (15-30%), critique (plus de 30%), 4) Proposer une recommandation pour ameliorer la precision de prevision pour chaque categorie. Format de sortie: tableau avec reference, MAPE, categorie, cause identifiee, recommandation. Sois precis et bases tes inferences sur la saisonnalite et le cycle de vie du produit.

Tu es analyste supply chain charge de produire une synthese executive pour le comite de pilotage hebdomadaire. Contexte: nous sommes en [SEMAINE/ANNEE], les KPIs a analyser sont: taux de service [X]%, stock de securite respecte a [Y]%, delai moyen fournisseur [Z] jours, cout logistique [M] euros, taux de rupture [N]%. Pour chaque indicateur: 1) Compare a la semaine precedente et a l'objectif mensuel, 2) Identifie les 2 meilleures et 2 pire performances, 3) Detaille les actions correctives engagees ou proposees, 4) Evalue la tendance sur 4 semaines glissantes. Structure ta reponse en trois parties: resumen executive (5 lignes max), analyse detaillee par theme, recommandations prioritaires pour le comite. Ton de voix: professionnel, factuel, orienter decision. Longueur maximum: une page A4.

En tant que analyste supply chain, tu vas rediger le rapport mensuel de gestion des stocks pour [MOIS/ANNEE]. Donnees a integrer: stock initial [VALEUR] euros, entrees [VALEUR] euros, sorties [VALEUR] euros, stock final [VALEUR] euros, rotation des stocks [X] jours, articles a movere lente (rotation superieure a [Y] jours), articles en rupture frequente (plus de [Z] fois/mois), valeur du stock obsolete [M] euros. Structure le rapport ainsi: 1) Resumen financier (variation stock, valorisation), 2) Analyse de la rotation par famille de produits (ABC), 3) Section articles problemes: movere lente, rupture, obsolete, 4) Plan d'actions propose avec responsable et echeance, 5) Recommandations strategic pour le mois suivant. Pour chaque probleme identifie, propose une action concrete (liquidation, promotion, revision des seuils, renegociation fournisseur).

Tu es analyste supply chain specialise en logistique. A partir des donnees de transport suivantes: transporteur [NOM], nombre de livaisons [X], taux de ponctualite [Y]%, cout par expedition [Z] euros, reclamation clients [N], je veux que tu: 1) Nettoies et structures les donnees dans un format tableau avec colonnes standard (transporteur, mois, nb_livraisons, ponctualite%, cout_unitaire, reclamation, score_global), 2) Calcules un score de performance composite sur 100 (pondere: ponctualite 40%, cout 30%, reclamation 30%), 3) Classifies chaque transporteur en categories: excellent (>80), acceptable (60-80), a ameliorer (<60), 4) Proposes des axes d'amelioration pour chaque transporteur en fonction de sa categorie, 5) Highlight les anomalies (cours extremes, variations importantes vs mois precedent). Format de sortie: tableau Excel-ready avec mise en forme conditionnelle suggeree.