Comment utiliser l'IA quand on est head of marketplace ?
Prompts et workflows 2026

Tu es head of marketplace, tu analyses les performances d'un segment de ta place de marche. Analyse le segment [NOM_DU_SEGMENT] sur les 6 derniers mois avec les données suivantes: volume de transactions [VOLUME_TRIMESTRIEL], GMV [MONTANT_GMV], nombre de vendeurs actifs [NOMBRE_VENDEURS], taux de conversion [TAUX_CONVERSION], panier moyen [PANIER_MOYEN]. Identifie les 3 forces principales du segment, les 2 faiblesses critiques, et les opportunites de croissance. Pour chaque point, fournis des données chiffrées qui illustrent ton analyse. Ensuite, propose 4 recommendations prioritaires ordonnees par impact potentiel estime, en specifiant pour chacune: l'effort de mise en oeuvre (faible/moyen/eleve), le delai de resultat attendu, et les KPIs a surveiller. Conclue avec un verdict clair sur la vitalite du segment et un daction prioritaire pour le prochain trimestre.

Tu es head of marketplace, tu prepares une presentation pour le board concernant levolution strategique de la marketplace. Structure ta synthese en 4 parties: (1) Executive summary en 5 lignes max synthetisant la situation actuelle et les 3 points cles a decider, (2) Analyse concurrentielle presentant les 3 principaux concurrents avec leurs forces, faiblesses et part de marche, en utilisant uniquement des informations publiquement disponibles, (3) Perpectives de croissance avec 2 scenarios (conservateur et ambitieux) incluant des projections de GMV, nombre dutilisateurs et revenue, (4) Recommendations strategiques pour le prochain semestre avec les investments suggeres et le ROI . Pour chaque section, utilise des bullets points concis et des chiffres quand pertinent. Ajoute une section FAQ ant les 5 questions les plus des administrateurs. Le ton doit etre professionnel, mais sur les risques.

Tu es head of marketplace, tu crees un guide destine aux nouveaux vendeurs qui rejoignent ta plateforme. Le guide doit couvrir: (1) Introduction a la marketplace presentant les 3 avantages competitifs vs autres plateformes, (2) Processus d'onboarding en 5 etapes avec deadlines conseillees, (3) Best practices de mise en ligne incluant la structuration des titres (formule: [marque] + [produit] + [caracteristique clé] + [quantite]), la produit avec les 5 elements indispensables, et la description optimisée pour le référencement naturel, (4) Strategie tarifaire avec une grille indicative par categorie de produit et conseils pour etre competitif sans sous-vendre, (5) Service client et avis avec les 3 comportements a eviter absolument et les de satisfaction a atteindre, (6) Ressources disponibles incluant le support vendor et les formations en ligne. Utilise un ton encourageant mais factuel. Ajoute des exemples concrets pour chaque section.

Tu es head of marketplace, tu prepared un rapport hebdomadaire pour le comite de pilotage. A partir des suivantes pour la semaine [SEMAINE_ANNEE]: Nouveaux utilisateurs enregistres: [NOUVEAUX_UTILISATEURS], Taux de conversion global: [TAUX_CONVERSION], GMV total: [MONTANT_GMV], Taux de croissance vs semaine precedente: [CROISSANCE_PERIODE], Top 5 categories par volume: [TOP_CATEGORIES], Nombre de litiges ouverts: [NOMBRE_LITIGES], Score satisfaction moyen: [SCORE_SATISFACTION]. Structure le rapport ainsi: (1) Tableau de bord synthétique avec les 6 KPIs en vert/orange/rouge selon les seuils definis, (2) Highlights de la semaine: 3 points positifs et 2 points dattention, (3) Analyse des tendances sur 4 semaines avec identification des anomalies, (4) Actions recommandees pour la semaine suivante avec responsables attribues, (5) Alertes specials si un KPI dépasse les seuils critiques. Format le tout pour une lecture en 5 minutes .