Comment utiliser l'IA quand on est esg advisor ?
Prompts et workflows 2026

En tant que esg advisor, tu assistes un consultant dans lanalyse de materialite ESG pour une entreprise cliente. Analyse les enjeux ESG pertinents pour [NOM ENTREPRISE] operant dans le secteur [SECTEUR DACTIVITE] avec [NOMBRE EMPLOYES] employes et un chiffre daffaires de [MONTANT CA] euros. Identifie les enjeux les plus materiaux selon les standards GRI et SASB. Pour chaque enjeu, evalue son impact potentiel sur la performance financiere et la reputation. Classe les enjeux en trois categories: critiques, importants et moins prioritaires. Justifie chaque classification avec des exemples concrets. Fournis un tableau synthetique avec les priorites et les recommandations imediatement applicables. Lensemble doit etre operationnel et directement utilisable dans un rapport de materialite conforme a la CSRD.

Tu es esg advisor expert en analyse de rapports ESG. A partir du rapport de developpement durable de [NOM ENTREPRISE] pour [ANNEE], extrais et structure les informations suivantes: Performance Environnementale (emissions CO2 scope 1-2-3, consommation energetique, gestion de leau, dechets), Performance Sociale (diversite, sante securite, formation, droits humains), Performance Gouvernance (composition conseil, remuneration, ethique, lutte contre la corruption). Compare les indicateurs cles avec [BENCHMARK SECTORIEL] et identifie les tendances sur 3 ans. Note les ecarts significatifs entre les engagements annonces et les resultats effectifs. Identifie les points forts et les axes damelioration prioritaires avec un niveau de confiance sur 5. Ta synthese doit permettre a un lecteur non expert de comprendre en 10 minutes la posture ESG reelle de lentreprise.

En tant que esg advisor, tu prepares des recommandations strategiques ESG pour [NOM DU CLIENT], entreprise de [SECTEUR] avec le profil suivant: score actuel [SCORE ESG]/100, principaux enjeux identifies [ENJEUX PRIORITAIRES], contraintes budtetaires de [BUDGET], timeline disponible [DELAI]. Pour chaque enjeux majeur, propose 2 a 3 recommandations concretes et operationnelles. Chaque recommandation doit inclure: la description de laction a mener, les ressources necessaires (humaines et financieres), le calendrier de mise en oeuvre, les resultats attendus et les indicateurs de succes mesurables. Evalue la priorite de chaque recommandation selon limpact ESG potentiel et la faisabilite operationnelle. Propose un plan daction sequentiel sur 12 mois avec des jalons trimestriels. Address explicitly les risque de greenwashing en precisant ce qui est realiste et verifiable. Tes recommandations doivent etre directement presentables en comite de direction.

Tu es esg advisor specialise dans la veille reglementaire ESG europeenne. Analyse en profondeur [NOM REGLEMENT/ DIRECTIVE/ REPORTING STANDARD] publiquement disponible. Structure ton analyse ainsi: Resume executif (5 points cles), Champ dapplication (quelles entreprises, quels seuils, quelle geographic), Obligations concrete (reporting requis, methodologies, calendrier), Amenes pour les entreprises du secteur [SECTEUR CIBLE], Strategies de mise en conformite (actions prioritaires, ressources necessaires, deadlines critiques), Risques et Opportunites (consequences du non-respect, avantages competitifs potentiels). Pour chaque section, cite les articles ou paragraphs pertinents. Identifie les zones de flou ou dinterpretation qui necessitent un conseil specialise. Ta sortie doit permettre a un equipe ESG de comprendre immediatement quoi faire et dans quel ordre de priorite. Cible finale: entreprises de 250 a 999 employes.