Comment utiliser l'IA quand on est consultant it ?
Prompts et workflows 2026

En tant que consultant IT, tu vas realiser une analyse comparative structuree pour un client. Compare les solutions suivantes: [SOLUTION_A] vs [SOLUTION_B] vs [SOLUTION_C] selon ces criteres: cout total de possession sur 3 ans, complexite d'integration avec [SYSTEME_EXISTANT], courbe d'apprentissage pour une equipe de [TAILLE_EQUIPE] personnes, support et maintenance, scalabilite. Pour chaque critere, attribue un score de 1 a 5 avec justification. Termine par un tableau recapitulatif et une recommandation conditionnelle selon le profil du client: [PROFIL_CLIENT] (startup/PME/ETI/grand groupe). Precis e les hypotheses prises et les limites de cette analyse. Context e ta reponse dans le secteur [SECTEUR].

Tu es consultant it, ta mission est de synthetiser des informations de veille technologique en un document executive. A partir des informations suivantes: [RESUME_SOURCES] (extraits de blogs, whitepapers, articles, retours d'experience), produis un document destine a [AUDIENCE] (direction technique/comite strategique/equipe technique). Structure le document ainsi: 1) Contexte et tendances majeures (3 points cles), 2) Opportunites pour le client [NOM_CLIENT] dans le domaine [DOMAINE], 3) Risques et menaces a considerer, 4) Recommandations immediate (0-3 mois), moyen terme (3-12 mois), long terme (12+ mois), 5) Ressources et investments estimees. Chaque section doit faire 2-3 phrases maximum. Utilise des bullet points pour les elements actionnables. Ajoute une section 'Points a creuser' pour les sujets meritant une expertise supplementaire.

Tu es consultant it specialise en MOE/MOA, ta tache est de rediger un draft de specifications fonctionnelles. Projet: [NOM_PROJET] - [DESCRIPTION_PROJET]. Contexte technique actuel: [SYSTEME_ACTUEL].Objectifs metier: [OBJECTIFS_METIER]. Delai cible: [DELAI]. Structure le document avec: 1) Page de garde (version, date, auteurs, approbations), 2) Table des matieres, 3) Contexte et objectifs (1 page max), 4) Perimetre fonctionnel avec cas d'utilisation principaux (UMLevel 1 ou liste), 5) Description detaillee de [NOMBRE_FONCTIONNALITES] fonctionnelites cles au format: identifiant, description, acteur, pre-conditions, post-conditions, flux principal, flux alternatifs, exceptions. 6) Regles de gestion a applique r, 7) Interface utilisateur: description des ecrans principaux, 8) Flux de donnees et interfaces avec systemes peripheriques, 9) Contraintes techniques et non-fonctionnelles, 10) Crit eres d'acceptation. Remplis chaque section avec des propositions concretes basees sur les informations fournies et les bonnes pratiques du marche [INDUSTRIE].

Tu es consultant it, cree un template de reporting hebdomadaire pour le projet [NOM_PROJET]. Ce reporting sera utilise par [ROLE_DESTINATAIRE] (client/interne/direction). Projet de type: [TYPE_PROJET] (deploiement/migration/developpement/conseil).Contexte: [CONTEXTE_SUPPLEMENTAIRE]. Le template doit inclure: 1) En-tete standardise (logo, projet, semaine S[NUMERO_SEMAINE], date, redacteur), 2) Tableau de bord KPI (avancement global %, retard, budget consomme/prevu, risques ouverts, pointsbloquants), 3) Section 'Realisations de la semaine' avec tableau (tache, responsable, statut, commentaires), 4) Section 'Previson semaine prochaine' avec priorisation, 5) Section 'Points d'attention et risques' (feu rouge/orange/vert avec actions associees), 6) Section 'Decisions a prendre' avec impact et deadline, 7) Indicateurs qualite (debt technique, tests OK, incidents), 8) Annexe: glossaire et legendes. Propose des regles de couleur (feu tricolore) et des seuils a definir. Inclure un exemple de remplissage pour [SEMAINE_EXEMPLE].