Comment utiliser l'IA quand on est consultant en qualité ?
Prompts et workflows 2026

En tant que consultant en qualite, analyse les ecarts identifies lors d'un audit interne ISO 9001:2015. Voici les constats bruts de l'audit : [COLLER ICI LES CONSTATS BRUTS]. Pour chaque constat, effectue les actions suivantes : 1) Identifie le chapitre ISO 9001:2015 concerne en indiquant son numero et son intitule exact, 2) Classe l'ecart selon trois niveaux : non-conformite majeure, non-conformite mineure ou point sensible, 3) Redige une description factuelle de l'ecart en 2 a 3 phrases, 4) Propose une cause racine probable selon la methode des 5 pourquoi ou un diagramme d'Ishikawa simplifie, 5) Suggere une action corrective prioritaire avec un delai de mise en oeuvre realiste. Structure ta reponse sous forme de tableau puis ajoute une synthese executive de 10 lignes maximum pour le comite de direction. Le secteur d'activite de l'entreprise est [SECTEUR] et l'effectif est [NOMBRE DE SALARIES].

En tant que consultant en qualite, redige une procedure qualite operationnelle a partir de la description de processus suivante fournie par le responsable metier : [DESCRIPTION DU PROCESSUS EN LANGAGE COURANT]. La procedure doit respecter le format documentaire standard ISO 9001:2015 et inclure obligatoirement les sections suivantes : 1) Objet et domaine d'application, 2) References normatives et documents associes, 3) Definitions et abreviations, 4) Responsabilites (utilise la matrice RACI), 5) Description detaillee des activites etape par etape avec les entrees et sorties de chaque etape, 6) Enregistrements associes et duree de conservation, 7) Indicateurs de performance lies a ce processus. Le niveau de detail doit etre adapte a des operateurs ayant [NIVEAU DE QUALIFICATION]. Utilise un langage clair, des verbes d'action et evite le jargon. Integre des points de controle qualite critiques signales par le symbole [CQ].

Tu es consultant en qualite specialise dans l'evaluation fournisseurs. A partir du rapport d'audit fournisseur brut suivant : [COLLER LE RAPPORT BRUT OU SES GRANDES SECTIONS], genere une fiche de synthese decisionnelle destinee au comite achats. La fiche doit contenir : 1) Un resume executif en 5 lignes maximum avec le score global de conformite sur 100, 2) Les 3 points forts majeurs du fournisseur avec justification, 3) Les 3 risques critiques identifies avec leur impact potentiel sur la chaine d'approvisionnement, 4) Une recommandation claire parmi les quatre options suivantes : approbation sans reserve, approbation conditionnelle avec plan d'actions, audit de suivi sous [DELAI], disqualification, 5) Un plan d'actions correctives synthetique avec responsable fournisseur et echeances si approbation conditionnelle. Le fournisseur evalue est [NOM GENERIQUE OU ANONYMISE] et son segment d'achat est [CATEGORIE ACHAT]. Adopte un style professionnel, factuel et oriente decision.

En tant que consultant en qualite, construis un plan de surveillance pour le produit ou processus suivant : [DESCRIPTION DU PRODUIT OU PROCESSUS]. Les exigences clients et reglementaires applicables sont : [LISTER LES EXIGENCES CLES]. Le plan de surveillance doit etre structure en colonnes selon le format standard AIAG ou equivalent et inclure pour chaque caracteristique a controler : 1) La reference de la caracteristique et son type (produit, processus, securite, reglementaire), 2) La specification nominale et les tolerances acceptables, 3) La methode de controle et les equipements necessaires, 4) La frequence et la taille d'echantillonnage, 5) Le responsable du controle (fonction), 6) L'enregistrement associe et son reference documentaire, 7) La reaction a appliquer en cas de derive ou de non-conformite. Identifie en priorite les caracteristiques speciales qui necessitent une surveillance renforcee. Le volume de production est de [VOLUME] pieces par [PERIODE] et le niveau de qualite acceptable vise est [AQL OU OBJECTIF PPM].