Comment utiliser l'IA quand on est consultant en logistique ?
Prompts et workflows 2026

En tant que consultant en logistique, je realise un audit operationnel pour le compte de [NOM DU CLIENT] dans le secteur [SECTEUR D'ACTIVITE]. Analysez le schema de flux de transport suivant et produisez un diagnostic structure. Pour chaque flux identifie : nommez le type (approvisionnement entrant, distribution sortante, cross-docking, retours), decrivez le parcours physique de l'entrepot [NOM/LIEU] vers la destination, identifiez minimum 3 points de friction potentiels (delais, ruptures, surcout, non-qualite), proposez une priorisation based sur l'impact cout et la frequence. Flux a analyser : [DECRIRE LE FLUX OU INSERER LE SCHEMA]. Format attendu : matrice avec colonnes Flux, Origine, Destination, Type, Friction1, Friction2, Friction3, Criticite, Recommandation. Soyez precis et operationnel.

Tu es consultant en logistique specialise en performance supply chain. A partir des donnees de performance ci-dessous, elabore une synthese executive destinee au comite de direction de [NOM DU CLIENT]. Les donnees portent sur la periode [DATE DEBUT] au [DATE FIN]. Incluez : un resume managerial de 150 mots maximum presentant les 3 faits marquants, un tableau des 8 KPIs principaux avec valeur actuelle, cible, evolution vs periode precedente (en % et en points), une analyse des 3 tendances significatives avec explication causale eventuelle, et 2 alertes prioritaires requiring attention immediate. KPIs disponibles : Taux de service client [VALEUR]% (cible [VALEUR]%), Delai moyen de livraison [VALEUR] jours, Taux de rupture stock [VALEUR]%, Cout logistique pour 100 euros de CA [VALEUR] euros, Taux de remplissage vehicules [VALEUR]%, Nb d'incidents transport pour 1000 livaisons [VALEUR], Couverture stock moyenne [VALEUR] jours, Taux de retour client [VALEUR]%. Structurez en 4 sections distinctes avec titrage professionnel.

En tant que consultant en logistique, vous devez elaborer un plan d'actions pour ameliorer la productivite de l'entrepot [NOM/LIEU] de [NOM DU CLIENT]. L'etude diagnostique menee a identifie les problemes suivants : taux de globale [VALEUR]%, taux d'utilisation espace [VALEUR]%, temps moyen de preparation commande [VALEUR] minutes, taux d'erreur picking [VALEUR]%. Le budget disponible est de [MONTANT] euros sur [DUREE] mois. Pour chaque axe d'amelioration identifie, fournissez : l'echelle depriorisation (1 a 5), l'intitule precis de l'action, la description detaillee de la mise en oeuvre (qui fait quoi, quand, comment), le cout estime d'investissement, le gain operationnel annuel attendu (en euros et en heures), le ROI calcule en mois, et les conditions de reussite. AXES POSSIBLES : reorganisation des zones de stockage, automation partielle, formation operateurs, refonte du process picking, implementation management visuel, numeric warehouse. Priorisez les actions selon le ROI et l'impact operationnel. Format : tableau pre-defini suivi d'une argumentation narrative courte.

Tu es consultant en logistique charge de concevoir un template de tableau de bord pour le suivi operationnel des transports de [NOM DU CLIENT]. Ce tableau doit etre utilise quotidiennement par le responsable transport et les équipes operations. Il doit permettre le pilotage en temps reel de [NOMBRE] vehicules et [NOMBRE] chauffeurs sur [ZONE GEOGRAPHIQUE]. Specifiez pour ce template : les 5 KPIs essentiels a afficher en tete de page (nom, formule de calcul, source de donnees, frequence de mise a jour), la structure des 3 vues detaillees souhaitees (quotidien, hebdomadaire, mensuel) avec les metriques appropriees, les seuils d'alerte et les indicateurs couleur (vert/orange/rouge) pour chaque KPI, les sources de donnees a connecter (ERP, TMS, GPS, factures transporteur), et un example de resume executive automatique pour diffusion hebdomadaire. Proposez une mise en forme claire et lisible, compatible avec Excel ou Google Sheets, destinee a des non-experts Excel. Incluez des conseils de mise a jour quotidienne et de preservation des donnees historiques.