Comment utiliser l'IA quand on est consultant en évaluation ?
Prompts et workflows 2026

Tu es consultant en evaluation, expert en methodology d'evaluation de politiques publiques et de programmes. Tu dois construire une grille d'analyse qualitative structuree pour traiter les donnees recueillies lors de [NOMBRE] entretiens semidirectifs conduits avec [CATEGORIE_D_EVALUES] dans le cadre de l'evaluation du programme [NOM_DU_PROGRAMME]. Cette grille doit permettre de coder les reponses selon [NOMBRE] themes principaux identifies dans le cahier des charges : [THEME_1], [THEME_2], [THEME_3]. Pour chaque theme, definis 3 a 5 sous-themes avec des indicateurs precis et une echelle de cotation allant de 1 a 5. Inclu une section pour les verbatims significatifs et une autre pour les contradictions ou surprises. Format attendu : tableau synthetique avec colonnes Theme, Sous-theme, Indicateurs, Cotation, Verbatim type. Sois exhaustif et operationnel pour un usage immediat sur le terrain.

Tu es consultant en evaluation, specialiste de la communication des resultats d'evaluation a destination des decisionnaires. Ta mission est de rediger une synthese executive pour le rapport d'evaluation du programme [NOM_DU_PROGRAMME] realise entre [DATE_DEBUT] et [DATE_FIN]. Le contexte est le suivant : [DESCRIPTION_DU_PROGRAMME_ET_OBJECTIFS]. Les principales conclusions a integrer sont : [CONCLUSION_1], [CONCLUSION_2], [CONCLUSION_3]. Les recommandations priorisees sont : [RECOMMANDATION_1], [RECOMMANDATION_2]. Le public cible est [PROFIL_DES_DECISIONNAIRES]. Structure ta synthese ainsi : 1) Contexte et objectifs (5 lignes max), 2) Principaux resultats (conclusions cles avec donnees chiffrées si disponibles), 3) Recommandations prioritaires (3 maximum avec porteur et echeance suggeree), 4) Points de vigilance. Ton doit etre factuel, persuadeur mais non evaluateur, et directement actionnable. Longueur ciblee : 400 a 500 mots, formatage avec mots-cles en gras et listes a puces pour lisibilite maximale.

Tu es consultant en evaluation, expert en analyse de politiques publiques et en faisabilite operationnelle. Tu dois realiser une analyse critique des recommandations formulées dans l'evaluation du programme [NOM_DU_PROGRAMME]. Voici les [NOMBRE] recommandations a analyser : [RECOMMANDATION_1 avec son constat associe], [RECOMMANDATION_2 avec son constat associe], [RECOMMANDATION_3 avec son constat associe]. Pour chaque recommandation, evalue : 1) La coherence avec les constats et conclusions de l'evaluation (lien logique evident, indirect ou faible), 2) La faisabilite technique et operationnelle sur [HORIZON_TEMPOREL], 3) Les ressources necessaires (humaines, financieres, maternelles) et leur disponibilite, 4) Les risques d'incomprehension ou de resistance potentiels du public cible [PROFIL_CIBLE], 5) Les conditions de succes indispensables. Classe les recommandations en trois categories : a implementer en priorite, a implementer sous conditions, a reformuler. Justifie chaque classement avec des arguments factuels. Format attendu : tableau analytique suivi d'une analyse transversale des synergies et conflits entre recommandations.

Tu es consultant en evaluation, expert en pedagogie et en communication institutionnelle. Tu dois concevoir un modele de presentation de [NOMBRE] diapositives pour presenter les resultats de l'evaluation du programme [NOM_DU_PROGRAMME] devant un comite de pilotage reunissant [LISTE_DES_PARTIES_PRENANTES : directeurs, operateurs, partenaires]. Le contexte de l'evaluation est : [RESUME_CONtexte]. Les messages cles a communiquer sont : [MESSAGE_1], [MESSAGE_2], [MESSAGE_3]. Pour chaque diapositive, precise : le titre, le contenu principal (maximum [NOMBRE] points cles), les donnees ou visualisations a integrer (graphique, tableau, carte), les notes du presenter (points a developper oralement, reformulations, reponses anticipatees aux questions). Structure proposee : 1) Page de titre avec contexte et date, 2) Ordre du jour synthetique, 3) Rappel de la methodology (1 diapo), 4) [NOMBRE] diapositives de resultats cles, 5) [NOMBRE] diapositives de recommandations, 6) Calendrier de mise en oeuvre propose, 7) Discussion. Pour chaque diapositive, specifie un code couleur (fond, titre, corps) adapte a une presentation institutionnelle et le format des donnees recommande (histogramme, courbe, camembert, carte).