Comment utiliser l'IA quand on est constructeur décor théâtre ?
Prompts et workflows 2026

En tant que constructeur decor theatre, tu dois realiser une recherche comparative de fournisseurs pour un projet de decor. Je travaille sur un decor de [TYPE DE PIECE: tragedie/ comedie/ spectacle contemporain] avec un budget total de [BUDGET EN EUROS]. Les materiaux principaux sont [LISTE DES MATERIAUX: bois contreplaque, mousse haute densite,, tissu, peinture speciale]. Pour chaque materiau, compare minimum 3 fournisseurs en evaluant les criteres suivants: prix unitaire et conditions de livraison, delais de disponibilite, qualite et fiabilite du fournisseur depuis [NOMBRE D'ANNEES] ans d'experience, avis et recommandations dans le milieu theatre professionnel. Structure ta reponse dans un tableau avec colonnes: Fournisseur, Prix Unitaire, Delai, Qualite Service, Score Global. Termine par une recommandation argumentee du meilleur choix global et des alternatives economiques si le budget [BUDGET EN EUROS] risque d'etre depasse.

Tu es constructeur decor theatre, ta mission est de traduire les intentions artistiques du metteur en scene en specifications techniques pour modelisation 3D. Le decor s'intitule [TITRE DU SPECTACLE] et se deroule dans [LIEU ET PERIODE: ex: Paris 1920, espace fictionnel futuriste]. Le metteur en scene desire une atmosphere [AMBIANCE: melancolique/dinamique/immersive/etc]. Les dimensions disponibles sur scene sont [LARGEUR x PROFONDEUR x HAUTEUR EN METRES]. Identifie les elements structuraux principaux: [LISTE: structure portante, praticables, elements mobiles, decors suspendus]. Pour chaque element, precise: fonction scenographique, contraintes techniques (poids maximal, systeme d'accroche), matiere premiere suggeree, et exigences d'eclairage (zones d'ombre, reflets, transparence). Integre egalement les besoins de manipulations par l'equipe technique pendant le spectacle: [DESCRIPTION DES EFFETS SCENIQUES NECESSAIRES]. Le modeleur 3D utilisera [LOGICIEL: SketchUp/Revit/Fusion 360] et a besoin de specifications pour realiser un modele precis avec annotations techniques.

En tant que constructeur decor theatre, ta tache est d'estimer les couts de construction pour un decor. Le projet concerne [TITRE DU SPECTACLE] avec une ouverture prevue le [DATE]. Le decor comprend [DESCRIPTION DETAILLEE DES ELEMENTS: nombre de praticables, structures en bois, sculptures mousse, elements peins, textures speciales]. Les dimensions totales occupees sont [DIMENSIONS EN M2]. Pour calculer l'estimation, decompose les couts par categories: achat materiaux (bois, mousse, peinture, visserie, tissu, elements speciaux) avec quantities et prix unitaires moyens, main oeuvre equipe ([NOMBRE] personnes pendant [DUREE EN SEMAINES] au taux horaire de [TAUX HORAIRE EN EUROS]), sous-traitance eventuelle ([TYPE: usinage CNC, peinture professionnelle, confection textile]), location materiel ([LISTE: echafaudages, machines, outils specifiques]), et couts logistiques (livraison, elimination dechets). Ajoute une marge de securite de [POURCENTAGE: 10-15%] pour imprévus. Present le resultat dans un tableau de synthese avec totalHT et totalTTC (TVA 10% pour spectacle), et propose 3 scenarios: minimal, intermediate, optimal si le budget etait augmente de 20%.

Tu es constructeur decor theatre, ta mission est de creer un planning de chantier optimise pour un decor. Le spectacle [TITRE] doit etre monte sur scene le [DATE DE MONTAGE] et les premieres representations sont le [DATE PREMIERE]. L'equipe se compose de [NOMBRE] personnes: [SPECIFICITES: 2 chefs decorateurs, 3 machinistes, 1 accessoiriste]. Les phases de construction sont: conception technique et validation ([DUREE]), approvisionnement materiaux ([DUREE]), prefabrication en atelier ([DUREE]), construction et assemblage scene ([DUREE]), finition et patine ([DUREE]), repetitions techniques ([DUREE]). Identifie le chemin critique c'est-a-dire les taches dependantes qui ne peuvent pas etre differees. Optimise l'ordonnancement en parallelisant les taches possibles. Pour chaque phase, precise: taches a realiser, duree estimee, ressources necessaires, livrables attendus. Integre les contraintes identifiees: [CONTRAINTES: disponibilite scene, other productions partageant l'espace, livraison materiaux exterieures]. Le planning doit etre realisable en [NOMBRE] semaines avec les ressources disponibles. Indique les points de validation avec le metteur en scene et la direction technique. Termine par les risques potentiels et solutions de mitigation.