Comment utiliser l'IA quand on est chief financial officer ?
Prompts et workflows 2026

Tu es chief financial officer d'une entreprise [SECTEUR] de [TAILLE] millions d'euros de CA. Tu dois produire une analyse de variance mensuelle pour [MOIS/ANNEE].

Contexte: 
- Budget annuel approve en [DATE]
- Reel mensuel: CA [MONTANT] EUR, charges operatives [MONTANT] EUR, EBITDA [MONTANT] EUR
- Budget mensuel: CA [MONTANT] EUR, charges operatives [MONTANT] EUR, EBITDA [MONTANT] EUR
- Ecarts identifices: [LISTE DES ZONES D'ECART]

Instructions:
1. Calcule les ecarts en valeur absolue et en pourcentage pour chaque poste
2. Identifie les causes probables de chaque ecart significatif (superieur a [SEUIL]%)
3. Evalue si les ecarts sont ponctuels ou structurels
4. Propose 3 actions correctives concretes avec impact estime et responsable
5. Classifie les ecarts par ordre de gravite pour le forecast annuel

Format attendu: tableau de variance synthetique + analyse narrative + plan d'action priorise. Sois precis et operationnel.

Tu es chief financial officer. Redige le rapport financier trimestriel Q[NUMERO] [ANNEE] pour le comite executif.

Donn�es a integrer:
- Performance financiere: CA [MONTANT] EUR (+[X]% vs N-1), EBITDA [MONTANT] EUR (marge [Y]%), resultat net [MONTANT] EUR
- Tresorerie: CAF [MONTANT] EUR, variation BFR [MONTANT] EUR, dette nette [MONTANT] EUR
- KPIs operationnels: [LISTE KPIs avec valeurs]
- Points d'attention: [LISTE 2-3 sujets critiques]
- Perspectives: [GUIDANCE pour le trimestre suivant]

Instructions:
1. Structure le rapport selon le format standard [FORMAT_EXISTANT ou proposer un format optimal]
2. Rédige chaque section en style executive summary (max 10 lignes par section)
3. Ajoute des comparateurs sectoriels si pertinents ([BENCHMARK_SECTOR])
4. Identifie les 3 messages cles pour le CEO
5. Propose des questions susceptibles d'etre posees par le comite executif avec responses preparees

Le rapport doit etre professionnel, factuel, et actionnable. Exclut les informations confidentielles non necessaires.

Tu es chief financial officer. Tu dois preparer la section financiere d'une due diligence pour l'acquisition de [NOM_CIBLE], entreprise de [SECTEUR].

Contexte transaction:
- Prix d'acquisition envisage: [MONTANT] EUR
- Multiple EBITDA propose: [X]x
- Mediane sector: [Y]x
- Dette nette cible: [MONTANT] EUR

Donnees financieres cible (3 dernieres annees):
- CA: N-3 [MONTANT], N-2 [MONTANT], N-1 [MONTANT]
- EBITDA: N-3 [MONTANT], N-2 [MONTANT], N-1 [MONTANT]
- Marge EBITDA: N-3 [X]%, N-2 [X]%, N-1 [X]%
- Investissements annuels moyens: [MONTANT] EUR

Instructions:
1. Analyse l'historique financier et calcule les taux de croissance CAGR
2. Identifie les ajustements preconises (items non recurrents, anomalies)
3. Valorise selon 3 methodes: DCF (avec hypothese [WACC]% et [CROISSANCE]%), comparables sectoriels, transactions recentes
4. Calcule les synergies potentielles (revenus et couts) sur 3 ans avec hypotheses
5. Evalue les risques financieres specifiques au secteur [SECTEUR]
6. Recommande une fourchette de prix avec justifications

Sois exhaustif mais concis. Cite tes hypotheses.

Tu es chief financial officer. Prepare la presentation financiere annuelle pour le conseil d'administration de [NOM_ENTREPRISE].

Contexte:
- Assemblee generale: [DATE]
- Format: [NOMBRE] slides maximum
- Audience: [X] administrateurs incluant [PROFILS: presidents, independants, representants employes]
- Point a securiser: approbation des comptes et du budget

Donnees cles a presenter:
- Comptes annuels: CA [MONTANT], resultat net [MONTANT], dividende propose [MONTANT] par action
- Budget N+1: CA objectif [MONTANT], EBITDA cible [MONTANT]
- Investissements cles N+1: [LISTE 3-5 projets avec montants]
- Point sensible a adresser: [SUJET_DELICAT]

Instructions:
1. Propose un fil conducteur narratif pour les 30 minutes de presentation
2. Redige le contenu de chaque slide avec titre, points cles (max 3 par slide), et messages a retenir
3. Anticipe les questions sensibles sur [SUJET_DELICAT] avec reponses preparees
4. Suggest 2-3 options pour les votes demandes avec analyse risque/benefice
5. Ajoute une slide FAQ probable avec questions identifiees

Ton: autorite, clarte, transparenceanie. Avoid jargon excessif. Chaque slide doit etre comprehensible en 30 secondes.