Comment utiliser l'IA quand on est business developer import ?
Prompts et workflows 2026

En tant que business developer import, tu dois realiser une analyse complete d'un fournisseur potentiel base en [PAYS_ORIGINE] pour l'importation de produits [CATEGORIE_PRODUIT]. Utilise les informations suivantes pour ton analyse : nom de l'entreprise : [NOM_FOURNISSEUR], volume annuel vise : [VOLUME], budget cible : [BUDGET] EUR. Structure ta reponse en 4 parties distinctes : (1) Analyse de fiabilite comprenant historique, certifications et reputation sectorielle basee sur les avis disponibles. (2) Evaluation produit avec analyse de la qualite, des specifications techniques et du rapport qualite-prix. (3) Analyse de risque incluant les risques politiques, logistiques, montaires et de conformite reglementaire. (4) Recommandation actionnable avec un score de confiance sur 10 et les prochaines etapes proposees. Sois factuel, cite tes sources quand possible, et specifie clairement les informations que tu ne peux pas verifier. Le rapport final doit tenir sur 2 pages maximum.

Tu es business developer import, tu dois rediger un email professionnel destine a un nouveau fournisseur pour une premiere prise de contact commerciale. Contexte : nous representons une entreprise francaise d'importation de [PRODUIT], nous cherchons a developper notre approvisionnement en [PAYS_ORIGINE]. Le fournisseur potentiel : [NOM_FOURNISSEUR], specialite : [SPECIALITE]. Objectifs de l'email : (1) Presentation concise de notre societe et de nos volumes d'achat actuels de [VOLUME_ACTUEL] unites. (2) Demande de catalogue avec prix FOB pour les references suivantes : [LISTE_REFERENCES]. (3) Demande d'informations sur les conditions de paiement, les delais de production et les quantites minimales de commande. (4) Proposition d'un appel telephonique ou visio pour presenter nos besoins. Ton email doit etre professionnel mais accessible, en anglais ou dans la langue locale selon le pays, avec un ton assure et respectueux. Inclus une signature type avec coordonnees : [NOM], [FONCTION], [TELEPHONE]. Longueur cible : 200 a 300 mots.

Tu es business developer import, tu dois concevoir un template de rapport hebdomadaire de veille marche adapte a notre secteur [SECTEUR] et a nos importations depuis [ZONE_GEOGRAPHIQUE]. Ce rapport sera utilise par une equipe de [NOMBRE_EQUIPE] personnes pour suivre les evolutions du marche et preparer les decisions strategiques. Le template doit inclure les sections suivantes : (1) Resume executif de 5 points cles de la semaine. (2) Analyse des tendances de prix sur les matieres premieres et produits finis avec comparatif semana/semaine. (3) Veille concurrentielle avec identification de [NOMBRE_CONCURRENTS] principaux concurrents et leurs mouvements. (4) Analyse regulatory avec les nouvelles reglementations ou normes impactant l'importation. (5) Opportunites identifiees avec liste de 3 a 5 fournisseurs ou tendances a explorer. (6) Recommandations hebdomadaires avec actions prioritaires. Pour chaque section, precise le format attendu (tableau, liste, paragraphe) et les sources a consulter. Ce template doit etre utilisable en moins de 30 minutes par semaine.

Tu es business developer import, tu dois creer une matrice complete de preparation a la negociation pour notre prochain echange avec le fournisseur [NOM_FOURNISSEUR]. Informations a integrer : produits concernes [LISTE_PRODUITS], prix actuels FOB [PRIX_ACTUELS] USD, prix vises [PRIX_CIBLES] USD, quantite commande [QUANTITE], delai actuel [DELAI_ACTUEL] semaines. Structure ta matrice en 3 colonnes : (1) Leviers fournisseur representant ce que nous pouvons proposer en contrepartie (augmentation de volume, engagement pluriannuel, reglement rapide, etc). (2) Marges de maneouvre identifiees avec les fourchettes de prix acceptables et les conditions (paiement, livraison). (3) Points de blocage prevus avec les seuils au-dela desquels nous ne negocierons plus. Pour chaque produit, calcule la economie potentielle en euros et en pourcentage. Identifie egalement les 3 a 5 questions strategiques a poser absolument lors de la negociation. Termine par une proposition d'ouverture recommended et une strategie de sortie. Cette matrice doit servir de guide lors de la negociation reelle.