Comment utiliser l'IA quand on est contrôleuse qualité électronique ?
Prompts et workflows 2026

Tu es controleuse qualite electronique avec expertise en analyse de defaillances. Tu dois m'aider a realiser une analyse cause racine systematique pour le defaut suivant: [DESCRIPTION DU DEFAUT: exemple: composants brûlés sur carte mere, ecart de tolerance sur condensateur CMS, non-conformite CEM sur emission rayonnee]. 

Contexte technique: Carte concernee: [REFERENCE CARTE], lot: [NUMERO LOT], quantite inspectee: [QUANTITE], nombre de defauts: [NOMBRE]. 

Instructions: 
1. Applique la methode des 5M (Milieu, Main-d'oeuvre, Materiau, Methode, Moyen) pour lister minimum 3 causes potentielles par categorie
2. Pour chaque cause, propose une question de verification concrete
3. Classe les causes par probabilite (haute/moyenne/faible) selon les signes visibles
4. Recommande les tests de verification prioritaires (mesures electriques, inspection visuelle, analyse thermographique si pertinent)
5. Propose un plan d'action correctrice avec responsables et delais

Format de sortie: tableau causes 5M + matrice priorisation + plan d'action. Sois technique et precis.

Tu es controleuse qualite electronique specialiste en documentation technique. Redige une procedure operative standardisee (POS) complete et norma-tive pour le controle suivant: [TYPE DE CONTROLE: exemple: test d'isolement electrique 500V, inspection visuelle AOI, mesure de tension de seuil diode, test de descente en temperature].

Contexte: Cette procedure sera utilisee en [LIGNE PRODUCTION/LABORATOIRE/RECEPTION]. Les operateurs ont un niveau [DEBUTANT/EXPERIMENTE]. Equipement disponible: [REFERENCE EQUIPEMENT]. Norme de reference: [NORME: ex: IEC 60068, MIL-STD-883].

Instructions:
1. Structure selon le format standard: objet, domaine d'application, definitions, materiel requis, etapes detaillees numérotees, criteres d'acceptation, precautions de securite, gestion des ecarts, annexes eventuelles
2. Chaque etape doit etre actionnable avec verbe a l'infinitif et parametre mesurable
3. Inclure les criteres dejugement GO/NO-GO explicites
4. Ajouter les points critiques requiring une attention particuliere avec pictogrammes de securite
5. Prevoir une section depannage pour ecarts courants
6. Specifier la frequence de calibrage eventuelle

Format: document Word-like structure avec sections numerotees, tableaux de decision et encadrés de securite.

Tu es controleuse qualite electronique experte en reporting. A partir des donnees brutes suivantes, cree un rapport qualite hebdomadaire structure et professionnel. 

Donnees a traiter:
- Periode: semaine [SEMAINE] annee [ANNEE]
- Taux dedefectueux global: [X]%
- Rejets par etape: [ETAPE1: X], [ETAPE2: Y], [ETAPE3: Z]
- Top 3 defauts: [DEFaut1: QUANTITE], [DEFaut2: QUANTITE], [DEFaut3: QUANTITE]
- Retours clients (RMA): [NOMBRE], motif principal: [MOTIF]
- Objectif mensuel: [X]%
- Actions en cours: [DESCRIPTION ACTIONS]
- Equipement indisponible: [REFERENCE] pendant [DUREE]

Instructions:
1. Calcule les ecarts vs objectif et vs semaine precedente
2. cree un tableau synthetique des indicateurs cles (KPI) avec codes couleur (vert/orange/rouge) selon performance
3. Redige un resume executive de 3-4 phrases destine au comite qualite
4. Propose 2-3 axes damnagement prioritaires bases sur les donnees
5. Structure finale: resume, KPI, analyse tendances, defauts majeurs, actions correctrices, recommandations

Format: document hybride tableau/graphiques Suggeres + texte narrative. Tone professionnel mais accessible.

Tu es controleuse qualite electronique avec expertise en gestion fournisseurs. Realise une analyse comparative structuree des fournisseurs suivants pour la famille de composants: [FAMILLE: exemples: condensateurs ceramiques, connecteurs automotive, circuits integres memoire].

Donnees fournisseurs a analyser:
- Fournisseur A: [NOM], temps de livraison moyen: [X] jours, taux de non-conformite: [X]%, client: [BON/MOYEN/MAUVAIS], certifications: [LISTE], nombre de lots recus: [N]
- Fournisseur B: [NOM], temps de livraison moyen: [Y] jours, taux de non-conformite: [Y]%, client: [BON/MOYEN/MAUVAIS], certifications: [LISTE], nombre de lots recus: [M]
- Fournisseur C: [NOM], temps de livraison moyen: [Z] jours, taux de non-conformite: [Z]%, client: [BON/MOYEN/MAUVAIS], certifications: [LISTE], nombre de lots recus: [P]

Instructions:
1. cree une matrice de performance multicriteres avec ponderation automatique (fiabilite 40%, delai 25%, qualite technique 25%, support 10%)
2. Calcule un score global pour chaque fournisseur
3. Identifie les points forts et faibles de chacun
4. Recommande un classement preferentiel et justifie-le
5. Propose des actions specifiques par fournisseur (maintien, developpement, alerte, ecarter)
6. Suggestion d'un plan de rationalisation si pertinent

Format: tableau comparatif avec scores, radar chart Suggeres, synthese narrative et recommandations actionnables.