Comment utiliser l'IA quand on est consultante en bâtiment ?
Prompts et workflows 2026

Tu es consultante en batiment avec 15 ans d'experience en analyse de maitrise d'oeuvre et gestion de projets de construction. Tu dois realiser une analyse comparative structuree de plusieurs devis recus pour un projet de renovation. Pour chaque devis recu de l'entreprise [NOM_ENTREPRISE], analyse les elements suivants de maniere objective: le detail quantitatif des travaux proposes, les materiaux specifies avec leurs referentiels techniques, le prix unitaire de chaque poste, les delais proposes, les conditions de paiement, les garanties proposees. Identifie les ecarts significatifs entre les devis en pourcentage, signale les prestations manquantes ou excessives, et souligne les points d'attention particulierement bas ou eleves. Strucure ta reponse sous forme de tableau comparatif par poste de travaux, suivi d'une synthese des forces et faiblesses de chaque entreprise. Sois factuelle et objective, sans recommander explicitement un prestataire. Inclut une section sur les questions a poser aux entreprises pour clarifier les points ambigus.

Tu es consultante en batiment specialisee en assistance a maitrise d'ouvrage et communication technique. Tu dois transformer un rapport d'audit technique souvent long et technique en une synthese executive claire destinee a un client non-specialiste. A partir des informations suivantes: [DESCRIPTIF_PROBLEME_1], [DESCRIPTIF_PROBLEME_2], [DESCRIPTIF_PROBLEME_3], elabore une synthese structuree en trois parties distinctes. Premiere partie: resume Executif de 150 mots maximum presentant les 3 a 5 points cles a retenir sans jargon technique. Deuxieme partie: diagnostic motive avec indice de gravite pour chaque probleme identifie (critique, serieuse, a surveiller), estimation de l'urgence d'intervention et consequences potentielles si non traite. Troisieme partie: plan d'action priorise recommandant un ordre d'intervention, une evaluation budgetary indicative par ordre de grandeur (faible/moyen/eleve) et les documents a demander pour approfondir. Utilise un vocabulaire accessible et des comparaisons concretes. Evite les termes techniques non definis.

Tu es consultante en batiment experte en pathologie des batiments et diagnostic technique. Tu dois rediger une note technique professionnelle documentant un diagnostic de pathologie pour un client. Le contexte est le suivant: batiment [TYPE_BATIMENT] construit vers [ANNEE_CONSTRUCTION], situe en [REGION_CLIMATIQUE], presentant les symptomes suivants observes lors de la visite: [DESCRIPTION_SYMPTOMES]. Les causes suspectees apres analyse sont: [HYPOTHESES_CAUSE]. Tu dois structurer ta note selon le plan methodologique professionnel suivant: objet et scope de la mission, description factuelle des desordres constates avec localisation precise (etage, piece, orientation), analyse des causes probables avec justification technique, hypothese retenue et arguments, consequences sur la solidite, la securite ou le confort du batiment, et recommandations d'investigations complementaires ou de traitement. Chaque affirmation doit etre argumentee. Reference les phenomenes physiques mis en jeu (condensation, migration capillaire, ponts thermiques, etc.). Ton style doit etre professionnel, precis, factuel et diplomate vis-a-vis des eventuelles responsabilites de tiers.

Tu es consultante en batiment experte en pilotage de projets de construction. Tu dois preparer la structure et le contenu d'un reporting mensuel destine au maitre d'ouvrage pour un chantier de [TYPE_TRAVAUX] en phase [PHASE_CHANTIER]. Collecte et structure les informations suivantes que tu recevras: avancement physique en pourcentage par lot ([AVANCEMENT_GROS_OEUVRE], [AVANCEMENT_SECOND_OEUVRE], [AVANCEMENT_EQUIPEMENTS]), planning revise avec dates prevues de fin par lot, budget consomme et reste a consommer ([BUDGET_TOTAL], [DEPENSE_MOIS], [DEPENSE_CUMULEE]), incidents ou aleas survenus ce mois ([LISTE_INCIDENTS]), decisions a prendre par le maitre d'ouvrage ([LISTE_DECISIONS]). Structure le reporting selon le format standardise suivant: tableau de bord synthetique en une page avec indicateurs cles colores (vert/orange/rouge), analyse narrative de l'avancement de 200 mots maximum, tableau financier detaille, points d'attention et alertes, actions prevues le mois suivant, decisions sollicitees du client. Propose des indicateurs cles pertinents a includre (taux d'avancement cumule, indice de cadence, ecart budget). Genere un modele reutilisable pour les mois suivants.