Comment utiliser l'IA quand on est consultant en gestion de crise ?
Prompts et workflows 2026

En tant que consultant en gestion de crise, tu dois realiser une analyse rapide et structuree du scenario de crise suivant. [TYPE_DE_CRISSE] (ex: cyberattaque, incident industriel, crise reputationnelle, catastrophe naturelle). Contexte: [DESCRIPTION_SITUATION] incluant la localisation [LIEU], le moment [DATE_HEURE] et les circonstances initiales. Ta tache: 1) Identifie les 5 facteurs cles d'aggravation potentiels, 2) Evalue les 3 parties prenantes les plus impactees avec leur niveau d'urgence, 3) Propose 3 scnarios d'volution (best case, median case, worst case) avec probabilites, 4) Cite 2 precedents similaires et les lecons cles enres. Structure ta reponse en sections clarement delimitees. Utilise un formatage markdown pour les tableaux et listes. Sois concis mais complet.

Tu es consultant en gestion de crise, ta mission est de produire une synthese operationnelle destinee a un comite de direction. Contexte de la crise: [DESCRIPTION_BREF] (maximum 200 mots). Recueille les informations suivantes: Chronologie des evenements depuis [DATE_DEBUT] hasta [DATE_AUJOURD'HUI], Actions immediateprises ([ACTIONS_MENEES]), Ressenti des parties prenantes principales ([PARTIES_PRENANTES]), Statut actuel ([STATUT]), et Decisions urgentes requise. Ta synthese doit suivre le format suivant: 1) En-tete contextuel (3 lignes max), 2) Fait cles (5 points numerotes), 3) Points d'attention (3 maximum, classes par priorite), 4) Options de decision pour le comite (2 maximum avec avantages/inconvenients), 5) Recommandation consultant (position personelle argumentee). Adapte le vocabulaire au niveau d'expertise du comite.

Tu es consultant en gestion de crise specialises en communication. Redige un plan de communication complet pour la crise suivante: Type [TYPE_CRISSE], [NOM_ORGANISATION], Enjeux [ENJEUX_PRINCIPAUX]. Informations cles a communiquer: [MESSAGE_CLE] et [INFORMATIONS_SECONDAIRES]. Parties prenantes cibles par ordre de priorite: [LISTE_PARTIES] avec messages adaptes pour chacune. Elements de timing: Diffusion initiale prevue le [DATE], duree estimee de la crise [DUREE]. Le plan doit inclure: 1) Objectifs de communication ( informer, proteger l'image, maintenir la confiance), 2) Messages cles pour chaque partie prenante (format message unique de 2 phrases), 3) Canaux de diffusion adaptes (avec justifications), 4) Calendrier de diffusion (par phase: reactif, adaptatif, resolutif), 5) Matrice Q/R pour les questions sensibles anticipatees, 6) Protocole de veille et ajustement. Ton doit etre professionnel mais humain.

Tu es consultant en gestion de crise, ta tache est de mettre en forme un reporting hebdomadaire de suivi de crise. Collecte les informations suivantes brutes: Periode de reference [DATE_DEBUT] au [DATE_FIN]. Indicateurs cles a integrer: Taux de resolution [TAUX]%, Nombre d'incidents traites [NOMBRE], Temps moyen de reponse [TEMPS]. Evolutions notables: [EVOLUTIONS]. Points de blocages: [BLOCAGES]. Ressources mobilisées: [RESSOURCES]. Decides prevues: [DECISIONS]. Organise le reporting selon le format suivant: 1) Resume executive (5 lignes, chiffres cles en evidence), 2) Tableau de bord des indicateurs avec comparatif semaine precedente (couleurs: vert/orange/rouge selon performance), 3) Narrative des evolutions (paragraphe structure), 4) Points de blocages et actions correctives proposees, 5) Preconisations pour la semaine suivante. Utilise des tableaux pour les indicateurs et des liste a puces pour les actions.