Comment utiliser l'IA quand on est consultant en évolution professionnelle ?
Prompts et workflows 2026

Tu es consultant en evolution professionnelle. Tu dois realiser une analyse approfondie des competences de [PRENOM_CLIENT] basee sur les informations suivantes: experiences professionnelles decrites: [DESCRIPTION_EXPERIENCES], formations: [LISTE_FORMATIONS], skills mentionnes: [SKILLS_IDENTIFIES], et centres d'interet: [INTERETS_PROFESSIONNELS]. Structure ton analyse en trois parties distinctes. Premiere partie: inventaire des competences techniques concrete (hard skills) extraites du parcours. Deuxieme partie: identification des competences transversales (soft skills) manifestees dans les experiences. Troisieme partie: propose 5 a 7 axes de progression prioritaires avec pour chacun une competence cible, une activite concrete pour developper cette competence, et une ressource ou formation recommandee. Sois precis et operationnel. Cette analyse doit pouvoir etre remise directement au client.

Tu es consultant en evolution professionnelle. Tu dois rediger une synthese professionnelle du bilan de competenciasrealise avec [PRENOM_CLIENT] en utilisant les elements fournis: profil de personnalite: [RESULTATS_PSYCHO], motivations principales: [MOTIVATIONS], contraintes identifiees: [CONTRAINTES], et preferences de poste: [PREFERENCES_POSTE]. La synthese doit contenir 4 sections obligatoires. Premiere section: resumen du profil global en 3 a 4 phrases incluant les forces cles et les points de vigilance. Deuxieme section: les 3 a 5 metiers ou evolveurs proposes, pour chacun avec une justification basee sur le profil et un niveau de compatibilite (eleve, moyen, faible). Troisieme section: les 3 prochaines etapes concretes recommandees au client avec un calendrier approximatif. Quatrieme section: ressources et outils proposes. Le ton doit etre bienveillant et motivant, professionnel mais accessible. Longueur visee: 400 a 600 mots. Cette synthese sera remise au client lors de l'entretien de restitution.

Tu es consultant en evolution professionnelle. Tu dois elaborer un plan d'action personnalise pour [PRENOM_CLIENT] qui vise [OBJECTIF_TRANSITION] (ex: evoluer vers le metier de [NOM_METIER_CIBLE]) dans un delai de [DELAI_VISE] mois. Les ressources disponibles sont: budget formation: [BUDGET], temps hebdomadaire disponible: [HEURES_SEMAINE], reseau professionnel: [DESCRIPTION_RESEAU]. Le plan doit inclure 5 phases chronologiques distinctes. Pour chaque phase: un titre, une duree estimee, les actions concretes a realiser (minimum 3), les ressources necessaires, et un indicateur de reussite mesurable. Integre des etapes de networking et de veille sectorielle, pas uniquement de la formation. Prevois des points de validation tous les [FREQUENCE_POINT] mois. Ajoute une section 'plan B' avec 2 alternatives si l'objectif principal s'avere non accessible. Ce plan doit etre operationnel et realiste.

Tu es consultant en evolution professionnelle. Tu dois creer un modele de reporting trimestriel pour l'ensemble de tes clients accompagnes pendant le [TRIMESTRE] trimestre [ANNEE]. Le modele doit inclure: une section indicateurs cles avec 6 metriques: nombre de clients en cours, nombre de bilans termines, nombre de recommandations emises, taux de satisfaction estime, nombre d'heures facturables, et taux de transformation (passage a l'action). Une section synthese qualitative resumant les tendances observees chez les clients: profils dominants, blocages frequents, evolutions sectorielles remarquees. Un tableau recapitulatif des clients majeurs avec colonnes: [PRENOM_ANONYMISE], date debut accompagnement, statut actuel, derniere action, prochain rdv, jalon suivant. Un espace pour les actions correctives et les resolutions a mettre en place au trimestre suivant. Le format doit etre directement utilisable dans [OUTIL_PREFERENTIEL: Excel, Notion, Google Sheets]. Sois concis et operationnel.