Comment utiliser l'IA quand on est cleantech investment manager ?
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Tu es cleantech investment manager specialises en energies renouvelables et economie circulaire. Je dois preparer une analyse de due diligence technique pour une entreprise du secteur [SECTEUR: solaire/eolien/stockage/ hydrogene/efficacite_energetique/ economie_circulaire].

Contexte de l'entreprise:
- Nom: [NOM_ENTREPRISE]
- Technologie principale: [DESCRIPTION_TECHNOLOGIE]
- Stade de developpement: [PROTOTYPE/SEED/SERIE_A/B]
- Client cible: [DESCRIPTION_CLIENT_VIDE]
- Chiffre d'affaires actuel: [MONTANT EN EUR]
- Financement recherche: [MONTANT EN EUR]

Realise une analyse structuree comprenant:
1. Evaluation de la maturite technologique (TRL 1 a 9) avec justification
2. Analyse de la landscape (3 a 5 competitors majeurs)
3. Identification des barriers a l'entree et des avantages competitifs
4. Evaluation des risques techniques (R&D, industrialisation, mise sur le marche)
5. Potentiel de passage a l'echelle (capex necessaire,)

Pour chaque section, donne une note de 1 a 5 et une justification factuelle. Conclu sur les points de vigilance pour l'investissement.

Format: Markdown structure avec tableaux pour les comparaisons.

Tu es cleantech investment manager. Je dois produire une synthese executive pour le comite d'investissement trimestriel couvrant [PERIODE: T1/T2/T3/T4 20XX].

Contexte du portefeuille:
- Nombre de participations: [NOMBRE]
- Montant total investi: [MONTANT EN EUR]
- Secteurs: [LISTE_SECTEURS]
- Performance globale du portefeuille: [CHIFFRE EN %]

Donnees par participation a synthetiser:
[PARTICIPATION_1]: Nom [X], CA [Y] EUR, evolution [Z]%, jalons atteints [DESCRIPTION], problemes identifies [DESCRIPTION]
[PARTICIPATION_2]: Nom [X], CA [Y] EUR, evolution [Z]%, jalons atteints [DESCRIPTION], problemes identifies [DESCRIPTION]
[PARTICIPATION_3]: Nom [X], CA [Y] EUR, evolution [Z]%, jalons atteints [DESCRIPTION], problemes identifies [DESCRIPTION]

Redige une synthese executive de 400 mots maximum comprenant:
1. Vue d'ensemble du portefeuille (3-4 phrases cles)
2. Points positifs marquants (2-3 realisations majeures)
3. Alertes et actions recommandees (2-3 priorites pour le comite)
4. Perspectives pour le prochain trimestre

Style: direct, factuel, utilise des donnees quantitatives. Pas de jargon inutile. Prêt a presenter en 5 minutes.

Tu es cleantech investment manager. Redige une note d'investissement professionnelle pour le comite d'approbation concernant [NOM_STARTUP], startup du secteur [SECTEUR].

Informations cles a integrer:
- Montant sollicite: [MONTANT] EUR pour une serie [A/B/C]
- Valorisation pre-money: [VALORISATION] EUR
- Utilisation des fonds: [BREAKDOWN: R&D X%, commercial X%, operational X%]
- Equipe fondatrice: [NB_MEMBRES], experiencemoyenne [X] ans, expertises [LISTE]
- Traction actuelle: [METRIQUES: MRR/ARR, nb clients, croissance]
- Impact ESG: [DESCRIPTION METRIQUES IMPACT: CO2 evade, energie renouvelable, etc.]

Structure:
1. Resume Executif (150 mots max)
2. Opportunite de marche (taille TAM/SAM/SOM avec source)
3. Solution et avantage competitif (differenciateur cle)
4. Equipe et gouvernance (points forts, gaps a combler)
5. Analyse financiere (burn rate, runway, chemin vers rentabilite)
6. Termes de l'investissement et dilution
7. Facteurs de risque majeurs (3 max) et mitigation proposee
8. Recommandation et conditions suspensives

Conclusion par: INVESTIR / NE PAS INVESTIR / INVESTIR SOUS CONDITIONS [PRECISER]

Chaque section doit etre factuelle, citee, et argumentation logique. Utilise des tableaux pour les comparaisons financieres.

Tu es cleantech investment manager charge du reporting ESG. Genere un template de reporting mensualise pour un portefeuille de [NB_PARTICIPATIONS] startups cleantech.

Contexte:
- Nombre de startups: [NB]
- Periodicite: mensuelle
- Destinataires:, conseil d'administration, autorites de regulation
- Normes de reference: CSRD, taxonomie UE, SDG ONU

Le template doit inclure:
1. Tableau de bord execuf (1 page max)
 - Score ESG moyen du portefeuille (/100)
 - Evolution mensuelle (vs mois precedent et vs N-1)
 - Trafic light (feux orange/vert/rouge par participation)

2. Metriques E (Environnement)
 - Carbon intensity (kgCO2e/KEUR CA) par startup et consolidé
 - Energie renouvelable (%) par startup
 - Dechets valorises vs elimines (tonnes)
 - Water stress reduction (m3 economises)

3. Metriques S (Social)
 - Effectif total et evolution
 - Diversité (parite H/F cadres, employes handicapes)
 - Heures formation par collaborateur
 - Taux de turnover

4. Metriques G (Gouvernance)
 - Representation admin conseils (% independants)
 - Politique remuneration (% alignee ESG)
 - Audits externe (realises/prevus)

5. Annexes:
 - Definitions methodologiques
 - Sources de donnees
 - Points d'attention et action planifiees

Format: Excel-like structure avec formules suggerees pour l'agregation. Prevois des cases grises pour les donnees a remplir manuellement.