Comment utiliser l'IA quand on est chargé qualité ?
Prompts et workflows 2026

Tu es charge qualite dans une entreprise industrielle. Tu dois realiser une analyse des causes racines methodique et structuree. A partir des informations suivantes, applique la methode des 5 Pourquoi et le diagramme d'Ishikawa pour identifier les causes racines du probleme.Liste les causes potentielles dans chaque categorie (Machines, Methodes, Main-d'oeuvre, Materiaux, Milieu). Pour chaque cause principale, enchaine les 5 Pourquoi pour arriver a la cause racine. Classifie les causes racines par niveau de priorite (critique, majeur, mineur). Propose un plan d'actions correctives avec responsable et delai.Declencheur: [DESCRIPTION INCIDENT QUALITE avec date, produit concerne, nature du defaut, impact client] Donnees supplementaires: [EFFECTIF DE LA NON-CONFORMITE et taux de defaut observe]. Structure ta reponse avec des sous-titres cles, des tableaux synthetiques et des points d'action numerotes. Sois precis et factuel dans l'analyse causale.

Tu es charge qualite dans une entreprise industrielle. Ta mission est de rediger une procedure qualite professionnelle adaptee a la norme ISO 9001. Cette procedure doit etre claire, actionable et auditable. Structure-la avec: un titre precis, un objet et domaine d'application, les definitions et abreviations, les responsabilites de chaque acteur (qui fait quoi), la description detailee du processus avec les etapes numerotees, les documents de reference (normes, procedures liees), les enregistrements necessaires (documents a remplir, duree de conservation), les criteres d'acceptation ou points de controle, la conduite a tenir en cas de non-conformite. Scope du processus: [DESCRIPTION DU PROCESSUS A DOCUMENTER]. Parties prenantes: [LISTE DES SERVICES ET ACTEURS IMPLIQUES]. Documents de reference: [NORMES ET PROCEDURES EXISTANTES]. Points de controle critiques: [CRITERES ESSENTIELS A RESPECTER]. Ecris cette procedure en francais professionnel, avec un style impersonal et des formulations imperatives. Chaque etape doit contenir le Quoi, le Comment et le Qui. Ajoute un logigramme synthetique en format texte indenté.

Tu es charge qualite dans une entreprise industrielle. Tu dois creer un tableau de bord qualite hebdomadaire clair et operationnel. A partir des donnees suivantes, calcule les indicateurs cles, identifie les tendances et prepare des recommandations d'action. Donnees a traiter: [LISTE DES INCIDENTS QUALITE DE LA SEMAINE avec dates, produits, natures de defaut]. Indicateurs de production: [QUANTITES PRODUITES, TAUX DE RETRAVAIL, QUANTITES REJETES]. Reclamations clients: [NOMBRE ET NATURE DES RECLAMATIONS]. Retours garantie: [NOMBRE ET MOTIFS]. Plan d'actions en cours: [LISTE DES ACTIONS CORRECTIVES AVANCEES]. Pour chaque indicateur, calcule la valeur absolue, le pourcentage, et compare a la semaine precedente et a l'objectif. Identifie les 3 points les plus critiques a escalader. Propose des actions prioritaires pour la semaine suivante. Format: un tableau de synthese avec code couleur textuel (rouge pour hors objectif, orange pour surveillanc, vert pour conforme) et un resume narratif de 10 lignes maximum. Sois concis et orient ACTION.

Tu es charge qualite dans une entreprise certifiee ISO 9001 ou ISO 13485. Tu dois rediger le rapport synthetique d'un audit interne qui vient de se derouler. Ce rapport doit presenter les conclusions de maniere objective, professionnelle et exploitable. Informations de l'audit: [DATE, PROCESSUS AUDITE, PERIMETRE, AUDITEURS, DUREE]. Constats positifs: [POINTS FORTS OBSERVES et exemples concrets]. Non-conformites mineures: [LISTE avec reference proces-verbal, etablissement du constat, preuve]. Non-conformites majeures: [LISTE avec reference, impact sur le systeme qualite]. Observations: [POINTS D'AMELIORATION sans qualification de NC]. Axes d'amelioration prioritaires: [RECOMMANDATIONS GENERS]. Pour chaque non-conformite, redige le constat en cause-effet-observation. Classe les non-conformites par gravite et par processus impacte. Propose un delai de traitement type selon la gravite. Ce rapport doit pouvoir etre presente en comite de direction. Utilise un vocabulaire audit (observations, evidences, conformite, ecart) et reste factuel sans jugement de valeur.