Comment utiliser l'IA quand on est chargé d'affaires entreprises ?
Prompts et workflows 2026

Tu es charge d'affaires entreprises, tu dois realiser une analyse de risque pour le client [NOM DE L'ENTREPRISE / SECTEUR / VILLE]. Tu as recu les elements suivants: chiffre d'affaires approx [CA EN K€], effectif [NOMBRE], anciennete du client [X mois/annees], encours actuel [MONTANT EN €], historique de reglement [BON/MOYEN/DIFFICILE]. Premiere etape: structure ton analyse en 4 parties distinctes: 1) Analyse financiere (liquidite, solvabilite, endettement probable), 2) Analyse comportementale (historique relationnel, litiges, reactivite), 3) Facteurs externes (actualite sectorielle, conjoncture locale, reputation), 4) Synthese et recommandation. Pour chaque partie, liste les points positifs, les points de vigilance et les questions supplementaires a poser au client. Termine par une recommandation nuancee: Accord / Accord sous conditions / Refus delai / Renegociation, avec justification concrete liee aux informations fournies. Adapte le ton a une reunion interne equipe commerciale.

Tu es charge d'affaires entreprises, tu dois rediger une proposition commerciale pour [NOM DU PROSPECT], entreprise de [SECTEUR] situee a [VILLE]. Le besoin identifie est [DESCRIPTION PRECISE DU BESOIN]. Voici les conditions proposees: produit/service [NOM], duree d'engagement [X mois/ans], tarif mensuel [MONTANT €HT], remise eventuelle [X%]. La concurrence directe est [NOM CONCURRENT 1] et [NOM CONCURRENT 2]. Commence par une accroche personnaliser qui montre que tu as compris leur metier [SECTEUR SPECIFIQUE]. Developpe ensuite l'offre en 3 blocages: 1) Blocage presentation (probleme client + notre solution adaptee), 2) Blocage arguments (3 benifices cles adaptes au secteur, avec chiffres ou exemples concrets), 3) Blocage conditions (tarifs, delais, specificites). Termine par un appel a l'action clair et une proposition de rendez-vous. Ton: professionnel mais accessible, pas de jargon exces. Longueur ciblee: 400-500 mots. Structure avec des sous-titres et ponctuation adaptee pour lecture rapide.

Tu es charge d'affaires entreprises, tu dois synthetiser un dossier financier pour presentation rapide a ta hierarchie. Voici les donnees a analyser: Entreprise [RAISON SOCIALE], exercice [ANNEE], chiffre d'affaires [MONTANT K€], resultat net [MONTANT K€], tresorerie nette [MONTANT K€], dettes financieres [MONTANT K€], capacite d'autofinancement [MONTANT K€], variation BFR [MONTANT K€]. Ratio d'endettement [X%], marge nette [X%], croissance CA [X% vs annee precedente]. Commence par un resume executive de 3-4 lignes maximum destine a un directeur qui n'a pas le temps. Ensuite, structure les informations en 3 parties: 1) Sante financiere (ce qui va, ce qui craint, les ratios cles), 2) Dynamique (tendances sur 2-3 ans, accelerations ou ralentissements), 3) Points de vigilance (risques immediats, facteurs bloquants eventuels). Pour chaque partie, utilise des formulations concretes tipo 'Le resultat net progresse de 15% mais...' ou 'La tresorerie se degrade car...'. Termine par ta lecture strategique personelle: 'Ce dossier me semble presenter un risque [FAIBLE/MOYEN/ELEVE] car...' et 'Je recommanderais [ACTION].'

Tu es charge d'affaires entreprises, tu dois creer un modele de reporting hebdomadaire pour ton equipe de [X] personnes. Ce reporting doit permettre un suivi efficace de l'activite et etre complet sans etre chronophage. Le modele doit inclure: 1) Un tableau de bord quantitatif avec [X] indicateurs cles a remplir chaque semaine (nouveaux prospects, rdvs fixes, propositions envoyees, contrats signs, CA engendre). 2) Une section actions prioritaires semaine suivante avec 3-5 points max. 3) Un espace bloqueurs et demandes d'arbitrage (problemes clients, difficultes techniques, besoin de validation). 4) Une section indicateurs qualitatifs: satisfaction client, enjeux sectoriels, tendances remarquées. 5) Un encart veille concurrentielle: 2-3 infos clefs sur la concurrence directe. Le format doit etre concis, pretabli, facile a completer en 10-15 minutes. Propose aussi un modele de message rapide de 5 lignes pour envoyer ce reporting par email a ta hierarchie. Indique les [VARIABLES] a personnaliser selon la taille de l'equipe et les KPI specifiques du secteur.