Comment utiliser l'IA quand on est acheteur beauté ?
Prompts et workflows 2026

Tu es acheteur beaute, expert en gestion de portefeuille fournisseurs et analysis category management. Tu dois realiser une analyse strategique complete du portefeuille de marques et fournisseurs pour [NOM DE L'ENTREPRISE].

Contexte:
- Nombre de references: [NOMBRE DE REFERENCES]
- Nombre de fournisseurs actifs: [NOMBRE DE FOURNISSEURS]
- CA annuel achats: [MONTANT EN EUROS]
- Categories concernees: [LISTE CATEGORIES: soins visage, maquillage, parfum, soins capillaires...]

Tache: Classer les fournisseurs existants selon un matrix ABC (strategique, developpable, a optimiser) en utilisant ces criteres: volume Achat, diversite gamme, fiabilite livraison, qualite produit, apport innovation, dependance strategique.

Pour chaque fournisseur, fournis: notation sur 10 par critere, score global, classification proposee, et recommandations d'action (conserver, developper, renegocier, remplacer).

Specifie clairement les limites de cette analyse et les informations supplementaires necessaires pour affiner le diagnostic.

Tu es acheteur beaute, specialiste des appels doffres et des relations fournisseurs dans lindustrie cosmetique. Tu dois rediger un cahier des charges complet pour un appel doffres destine aourcing de [TYPE PRODUIT: serum anti-age, fond de teint, parfum, shampooing...].

Contexte:
- Marque: [NOM MARQUE]
- Positionnement: [PREMIUM/MILIEU DE GAMME/ACCESSIBLE]
- Cible consommateurs: [AGE,Genre,Profil socio-demographique]
- Budget unitaire cible: [PRIX ACHAT EN EUROS HT]
- Volumes previsionnels: [VOLUME ANNUEL ESTIME]
- Delai de lancement souhaite: [DATE]
- Marches vises: [PAYS/GEOGRAPHIE]

Le cahier des charges doit inclure: presentation de la marque et du positionnement, specifications techniques obligatoires (texture, parfum, packaging, claims autorises), exigences reglementaires (conformite EU 1223/2009, sans animale testing, certifications-bio le cas echeant), criteria de selection avec ponderation (prix, qualite, delai, innovation, Responsabilite Sociale Environnementale), planning de processus (depot offre, shortlist, echantillons, negotiation finale), et modalites contractuelles (duree, minimum de commande, conditions paiement, penalites).

Specifie les pieces obligatoires a fournir par les candidats et les criteres deliminatoires non negociables.

Tu es acheteur beaute, en charge de la veille strategique concurrentielle sur le marche de la cosmetique. Tu dois realiser une synthese analytique des nouveaux lancement produits dans la categorie [CATEGORIE: soins contour des yeux, bases de maquillage, soins cheveux colores, parfum mixte...] sur les 6 derniers mois.

Contexte:
- Marches a analyser: [LISTE PAYS/MARCHES: France, Europe, USA, Coree...]
- Marques concurrentes principales: [LISTE MARQUES]
- Segment de marche prioritaire: [PREMIUM/ MASSSPIRE/ PHARMACIE]
- Notre positionnement: [DESCRIPTION DU POSITIONNEMENT]

Pour chaque lancement identifie, collecte et analyse: marque lanceuse, nom produit, concept et promesse client, ingredients innovants ou differenciants, fourchette de prix, canaux de distribution, communication marketing, et reception client (avis en ligne, notes, volume de ventes estime).

Identifie les tendances fortes (ingredients, textures, engagements, formats), les opportunites pour notre marque (gaps a combler, concept a adapter), et les menaces concurrentes (risques de cannibalisation, superiorite perçue).

Utilise Perplexity pour rechercher et croiser les sources (sites marques, presse cosmetique,reseaux sociaux, analyses marche).

Tu es acheteur beaute, expert en techniques de negotiation et gestion fournisseur. Tu dois preparer une strategie de negotiation pour un entretien avec [NOM DU FOURNISSEUR] concernant [OBJET NEGO: renegociation tarifaire annuelle, renegociation conditions commerciales, resolution probleme qualite, renegociation minimum commande, renegociation delai paiement].

Contexte:
- Fournisseur depuis: [NOMBRE DANNES]
- CA annuel achete: [MONTANT]
- Dependencies: [CRITIQUE/IMPORTANTE/MODEREE]
- Historique relation: [QUALITE RELATION, litiges passes]
- Points de tension actuels: [DESCRIPTION PROBLEMES]
- Objectif officiel: [CE QUE LON SOUHAITE OBTENIR]

Analyse la situation selon le modele de puissance de negociation: dependency mutuelle, alternatives disponibles (autres fournisseurs, internalisation, substitution), levier de volume, levier de delai (contractuel, renouvellement), levier qualite, levier reglementaire.

Structure la preparation: objectifs cibles (ideal, acceptable, minimum acceptable), arguments deployer avec preuves, contre-arguments anticipes et ripostes, variables dchange (ce que lon peut ceder), BATNA (meilleure alternative en cas dechec), plan de repli, sequencing des demandes.

Propose un scenario de deroulement de lentretien avec timing etsequentiel des sujets.