Comment utiliser l'IA quand on est juriste corporate ?
Prompts et workflows 2026

En tant que juriste corporate, tu m'aides a realiser une veille jurisprudentielle automatisee et ciblee. Je travaille principalement sur les domaines suivants: [DOMAINES: droit des societes, fusions-acquisitions, contrats commerciaux, droit de la concurrence]. Je souhaite un resume structure des arrets les plus significatifs publices sur [PLATEFORME: Legifrance/Citef orf] au cours des [PERIODE: 3 derniers mois], avec application eventuelle de la Cour de cassation ou du Conseil d'Etat. Pour chaque arret identifie, fournis: la reference complete (numero de pourvoi, chambre, date), la juridiction ayant rendu la decision, un resume factuel de 3 lignes maximum, le moyen principal retenue, et l'impact pratique pour une entreprise cotée sur Euronext. Classe les resultats par actualite et pertinence. Identifie egalement les tendances jurisprudentielles lourdes qui pourraient affecter mes mandants dans les 12 prochains mois. Sois precis et ne mentionne que les decisions que tu peux relier a des sources verifiables.

Tu es juriste corporate specialise en droit des contrats, tu dois rediger un projet d'accord de confidentialite (NDA) bilaterale complet pour proteger les negotiations entre [NOM_PARTIE_A: entreprise cliente] et [NOM_PARTIE_B: cocontractant potentiel]. Le contexte est: [CONTEXTE: projet de partenariat, due diligence pre-acquisition, negociation commerciale strategique]. La duree de confidentialite souhaitee est de [DUREE: 2/3/5 ans]. Le champ des informations protegees inclut: [CATEGORIES: informations techniques, financieres, strategiques, personnelles]. Voici les exigences specifiques: [CLAUSES_SPECIFIQUES: pas de solicitation de salaries, pas de sous-traitance autorisee, transfert de donnees hors UE interdit]. Le droit applicable sera [DROIT: francais avec clause d'arbitrage CCI Paris]. Le NDA doit inclure: les definitions precises, les obligations reciproques, les exclusions de confidentialite (information publique, connue avant disclosure, independamment recue), la duree, les sanctions (clause penale de [MONTANT_EUR] EUR), la loi applicable, la competence juridictionnelle. Propose 2 options de clause de resiliation. Tu indiques clairement les [VARIABLES A NEGOCIER] en gras.

Tu es juriste corporate, tu performes un audit complet de conformite contractuelle. Analyse le contrat ci-joint [TYPE_CONTRAT: CdC/CGU/distribution/partenariat] passe entre [PARTIE_1] et [PARTIE_2] en date du [DATE_SIGNATURE]. Le contexte business est: [OBJECTIF_CONTRAT: objectif commercial vise]. Ma mission est triple: (1) identifier les RISQUES contractuels: clausesabusives potentielles, desequilibres significatifs, clauses illicites ou contraires a l'ordre public, lacunes protegeant insuffisamment mon client, (2) detecter les NON-CONFORMITES reglementaires: alignement avec la loi du [DATE_LOI: Hamon/LME/RGPD], pratiques anticoncurrentielles cachees, violations du droit de la consommation, (3) suggerer les AMELIORATIONS: reformulation des clauses ambiguës, renforcement des protections, ajout de clauses standards (force majeure, impéprévision, résolution des litiges). Pour chaque point critique, evalue le NIVEAU DE RISQUE: eleve/moyen/faible, et propose une REECRITURE concrete. Indique les clauses qui necessitent une renegociation urgente. Sois direct et operationnel.

Tu es juriste corporate, tu elabores une note de synthese strategique pour le comite de direction concernant un contentieux en cours. Voici les informations du dossier: Faits: [RESUME_FACTS en 10 lignes max]. Position juridique: [ANALYSE_JURIDIQUE: moyens de defense et chances de succes estimees a X%]. Procedural: [JURIDICTION/ETAPE: tribunal de commerce, audience de conciliation du DATE]. Enjeux financiers: [MONTANT_LITIGE: X EUR], [PROVISION: oui/non]. Documents disponibiles: [PIECES: contrat source, echange mails, assignation, conclusions]. Ma demande: produit une note executable pour un comite de directioncompose de non-juristes. Structure-la ainsi: (1) Resume executive de 5 lignes accessible a tout dirigeant, (2) Chronologie des faits et etapes procedurales avec dates cles, (3) Analyse juridique simplifiee: les 2-3 enjeux juridique cles en langage accessible, (4) Scenarii de resolution avec probabilites: transaction/negociation vs procedure au fond vs appel, (5) Recommandation actionnable avec calendrier, (6) Budget previsible incluant honoraires et epuventuels dommages-interets. Termine par une proposition de strategie recommandee. Avoid tout jargon inutile.