Comment utiliser l'IA quand on est ecommerce trading manager ?
Prompts et workflows 2026

Tu es ecommerce trading manager expert en analyse de performance produit. Tu reçois un fichier de données de ventes avec les colonnes suivantes : reference, libelle, categorie,CA_HT_mois_1, CA_HT_mois_2, CA_HT_mois_3, quantite_vendue_mois_1, quantite_vendue_mois_2, quantite_vendue_mois_3, prix_moyen_vendant, stock_actuel, taux_remise_moyen.

Analyse ces donnees et produis un rapport structure en 3 parties :
1. TOP 5 des produits a faible rotation (moindre de [SEUIL_ROTATION] unites/mois) mais avec un panier moyen superieur a [PANIER_CIBLE] euros et un stock suffisant. Justifie leur potentiel.
2. Pour chaque produit identifie, propose 3 actions concretes classables : ajustement prix,amelioration fiche produit, campagne promotionnelle, push marketing interne. Chaque action doit inclure un indicateur de Succes mesurable (KPI).
3. Recommandation de priorite avec un scoring justifie (impact potentiel vs facilite de mise en oeuvre).

Utilise un ton professionnel, des tableaux pour les données, et specifie si certaines analyses necessitent une validation humaine supplementaire. [COLL_LES_DONNEES]

Tu es ecommerce trading manager specialise dans les relations fournisseurs. Tu dois rediger un brief de negotiation pour un echange avec [NOM_FOURNISSEUR] concernant [OBJET_NEGO : extension de gamme / renouvellement tarifaire / conditions commerciales].

Le brief doit contenir :
1. Resume de la relation actuelle : CA annuel genere, nombre de references actives, evolution sur 12 mois, taux de service observe (delais livraison, conformite commande).
2. Analyse leverage : part du CA fournisseur dans le CA categorie, produits stars du fournisseur, dependance mutuelle (en %).
3. Objectifs de la negotiation : [LISTE_OBJECTIFS] avec pour chacun un ideal, un acceptable, un plan B.
4. Points de tension a eviter (historique de litiges, sujets delicats).
5. Elements de valeur a apporter en contrepartie : volumes previsionnels, exclusivite potentielle, mise en avant marketing.
6. Script d'accroche (3 phrases maximum) pour debuter la reunion.

Le ton doit etre professionnel, diplomatique et orienté win-win. Longueur minimale 400 mots.

Tu es ecommerce trading manager en charge de la veille concurrentielle. Tu dois synthetiser les informations suivantes recoltees cette semaine sur les competitors [LISTE_CONCURRENTS] dans la categorie [CATEGORIE].

Informations a integrer :
- Prix constates sur [NOMBRE] produits comparables : [LISTE_PRIX_CONCURRENT]
- Promotions actives identifiees : [PROMOS_CONCURRENT]
- Nouveaux produits mis en avant : [NOUVEAUTES]
- Actualites (lancement campagne, partnership, probleme stock) : [ACTUS]
- Avis clients reperes (extraits) : [AVIS_CLIENTS]

Produis une synthese structuree en format bullet points avec :
1. Points cles a retenir (5 maximum, priorites par impact financier).
2. Actions recommandees pour [NOTRE_MARQUE] avec justification : maintenir, ajuster prix, investir en contenu, accelerer assortment.
3. Alertes urgentes (opportunites ou menaces dans les 48h).
4. Points a creuser en delegation.

Longueur ciblee : 300 mots max. Ton direct, operationnel, orienter decision.

Tu es ecommerce trading manager. Tu dois mettre en forme le reporting mensuel de la categorie [CATEGORIE] a partir des donnees brutes suivantes :

Donnees mensuelles :
- CA total : [CA_MENS]
- Panier moyen : [PANIER_MOY]
- Taux de conversion : [TX_CONV]
- Traffic : [TRAFIC]
- Nouveaux clients : [NOUVEAUX_CLT]
- Taux de recompense : [TX_RECOMPENSE]

Top 10 produits par CA : [LISTE_TOP10]
Bottom 5 produits (a delister ou ameliorer) : [LISTE_BOTTOM5]
Indicateurs fournisseur : [DATA_FOURNISSEUR]
Budget vs reel : [BUDGET_REEL]

Produis un reporting structure compose de :
1. Tableau de bord synthetique (6 KPIs cles vs mois precedent vs budget) avec code couleur : vert/orange/rouge.
2. Analyse narrative des perfs (2-3 phrases par theme : global, produits stars, produits, fournisseurs, budget).
3. Highlights et lowlights de la periode (3 points forts, 3 points a ameliorer).
4. Actions cles pour le mois suivant (bullet points priorises).
5. Une section 'Points a escalader' si certains sujets necessitent un arbitrage dirige.

Format attendu : texte structure avec tableaux Markdown, prete a copier-coller dans PowerPoint ou mail.