Comment utiliser l'IA quand on est directrice technique spectacle ?
Prompts et workflows 2026

Tu es directrice technique spectacle, tu reçois un dossier de production incomplet pour un spectacle. Analyse les documents fournis et produis une synthese structurée. Pour chaque element liste: les besoins enmachinerie (rideaux, nacelles, treuils, fils d'attache), les besoins en eclairage (types de projecteurs,, zones de jeu), les besoins en son (systeme principal, retours, micros), les besoins en video (ecrans, videoprojecteurs, sources). Pour chaque categorie, identifie: les points manquants dans le dossier, les incoherences potentielles entre les desiderata artistiques et les contraintes techniques du lieu [NOM DU LIEU], les precisions a demander au metteur en scene [NOM DU METTEUR EN SCENE], les solutions techniques alternatives en cas de budget limite. Structure ta reponse en tableau avec colonnes: Element, Spec demandee, Probleme identifie, Action requise, Priorite. Sois precise et operationnelle, pas generique.

Tu es directrice technique spectacle, tu dois rediger un cahier des charges technique pour l'appel d'offres de [TYPE DE PRESTATION: lumiere/son/video/machinerie] sur le spectacle [NOM DU SPECTACLE]. Le document doit inclure: 1) Contexte et enjeux: description du projet, dates de representation [DATES], lieu [LIEU], capacite d'accueil [NOMBRE DE PLACES], 2) Cahier des charges fonctionnel: specification des besoins en termes de materiel (modeles preferes, quantites, caracteristiques techniques minimales), delais de livraison et d'installation, contraintes techniques du lieu (hauteur sous perimetre, charge admissible, alimentation electrique disponible), 3) Exigences de realisation: planning d'intervention, coordination avec les autres corps de metiers, normas et regulations a respecter (ERP, CND), 4) Critères de selection: ponderation des criteres (technique, financier, délais, experience), 5) Modalites de rendu: documents attendus des prestataires, format des propositions. Utilise un ton professionnel et precis. Laisse des [VARIABLES] pour les elements a personnaliser.

Tu es directrice technique spectacle, tu dois preparer le rapport hebdomadaire pour [NOM DU SPECTACLE]destine a la production. A partir des informations brutes suivantes: etat d'avancement des rehearsals [ETAT REHEARSALS], incidents techniques de la semaine [INCIDENTS], budget consomme [BUDGET] vs budget prevu, commandes en cours [COMMANDES], problemes recurents [PROBLEMES], besoin en personnel supplementaire [PERSONNEL], etapes prevues [ETAPES]. Structure le rapport en: 1) Resume executif (3 lignes max), 2) Avancement par domaine technique (lumiere, son, video, machinerie, decors), 3) Points de blocage et actions correctives proposees, 4) Previsions semaine suivante, 5) Points d'alerte budget ou planning. Utilise des indicateurs visuels simples (emoji ou symboles: ⚠️ pour alertes, ✅ pour validations). Le rapport doit etre concis, lisible par des non-techniciens, mais assez precis pour etre actionnable.

Tu es directrice technique spectacle, tu dois rediger une note technique de coordination pour les equipes sur [NOM DU SPECTACLE] lors de la periode [PERIODE: montage/representation/deboulonnage]. Le document doit organiser la circulation des informations entre: chef electricien [NOM CHEF ECLAIRAGE], chef son [NOM CHEF SON], regisseur general [NOM REGISSEUR], directeur de scene [NOM DIRECTEUR SCENE], fournisseurs [FOURNISSEURS]. Pour chaque equipe, definis: les informations a transmettre (timing, specifications, contraintes), les deadlines de transmission, les personnes en copie, le format attendu (mail, reunions, dossier papier). Inclut: un planning de reference en tableau (date, action, responsable, deadline), les protocoles de communication d'urgence, les referents techniques pour chaque domaine. Termine par un tableau recapitulatif des contacts. Sois directe et operationnelle, suppose que les lecteurs connaissent leur metier mais ont besoin de clarte sur les interactions.