Comment utiliser l'IA quand on est directrice export ?
Prompts et workflows 2026

En tant que directrice export, tu dois realiser une analyse de marche approfondie pour [PAYS CIBLE] afin de preparer notre expansion. Voici notre profil: nous sommes une entreprise [SECTEUR] proposant [TYPE DE PRODUITS/SERVICES] avec un positionnement [HAUT DE GAMME/MILIEU DE GAMME/ECONOMIQUE]. Notre budget marketing export est de [BUDGET] euros. Analyse les elements suivants: taille du marche et taux de croissance annuel, principales tendances de consommation, profil des clients cibles et leurs criteres d'achat, acteurs majeurs et positionnement concurrentiel, canaux de distribution prevalents,barrieres a l'entree et contraintes reglementaires, estimation du potentiel de marche pour notre offre. Structuredonnees reponse en sections avec des tableaux comparatifs si pertinent. Pour chaque point, indique le niveau de confiance de ton analyse et les sources utilisees. Termine par 5 recommandations actionnables classees par priorite pour notre entreedans ce marche. Sois concret et operationnel.

Tu es directrice export et tu dois concevoir un modele de tableau de bord hebdomadaire pour suivre la performance de ton equipe sur les marches internationaux. Ce tableau doit inclure: un recapitulatif des ventes par zone geographique (Europe, Ameriques, Asie, Afrique, Moyen-Orient) avec evolution mensuelle, le nombre de nouveaux prospects identifies et qualifies par region, le taux de transformation moyen et par commercial, le panier moyen par type de client et par pays, les ventes pipeline et probabilites de closing, les indicateurs d'accompagnement client (delais de reponse, satisfaction). Pour chaque metric, definis la formule de calcul et propose un code couleur simple (vert/orange/rouge) base sur des seuils personnalisables. Ajoute un onglet dedie aux comparaisons annees pleines et une synthese executive de 5 lignes maximum destinee au comite de direction. Le format doit etre operationnel et directement utilisable dans Excel ou Google Sheets. Prevois des champs a remplir pour [ZONE 1], [ZONE 2] et [INDICATEURS SPECIFIQUES AU SECTEUR].

En tant que directrice export, tu dois rediger une proposition commerciale adapte e a un prospect international. Informations du prospect: [NOM ENTREPRISE], [PAYS], [SECTEUR], [TAILLE], decisionnaire principal [FONCTION/NOM]. Notre offre: [DESCRIPTION PRODUIT/SERVICE], prix public [MONTANT] euros, conditions habituelles [DELAI/LIVRAISON/GARANTIE]. Objectif prospect: [PROBLEMATIQUE OU BESOIN IDENTIFIE]. Structure le document ainsi: accroche personnalisee en lien avec le contexte du prospect, presentation de notre entreprise et de notre expertise export dans [SECTEUR], demonstration de valeur adaptee a ses enjeux spe cifiques avec 3-benefices cles, proposition technique detaillee, grille tarifaire personnalisee avec 2 options (standard et premium), temoignages ou references similaires dans [PAYS OU SECTEUR PROCHE], conditions commerciales et modalites de partnership, call-to-action et prochaines etapes proposees. Le ton doit etre professionnel mais accessible, en francais avec des expressions adaptees au marche francophone. Longueur visee: 2 a 3 pages. Termine par [SIGNATURE] et [COORDONNEES].

Tu es directrice export et tu mènes une veille concurrentielle active. Contexte: entreprise [NOM], secteur [SECTEUR], presente sur [ZONES GEOGRAPHIQUES]. Concurrents a surveiller: [CONCURRENT 1], [CONCURRENT 2], [CONCURRENT 3]. Realise une veille strategique couvrant: analyse des dernieres actualites et communiques de presse des concurrents (6 derniers mois), evolution de leur presence geographique et nouveaux marches attaques, analyse de leur offre produits et Innovations lancement recent, strategies tarifaires observees et positionnement promo tionnel, partenaires et alliances strategiques nouees recemment, retours clients et avis en ligne sur leurs prestations, analyse de leur communication digitale et presence sur reseaux sociaux professionnels. Pour chaque concurrent, structuredonnees dans un tableau synthetique et identifie les 3 points forts a capitaliser et les 2 menaces potentielles pour notre activite. Termine par une matrice d'opportunites / menaces et des recommandations strategiques pour maintenir notre avantage competitif. Specify que tu compiles des informations publiques et que toute analyse speculation doit etre signalee comme telle.