Comment utiliser l'IA quand on est consultante it ?
Prompts et workflows 2026

En tant que consultante IT, tu accompagnes un equipe technique dans le diagnostic d'un probleme applicatif complexe. Reçois les informations suivantes: [DESCRIPTION DU PROBLEME: decris les symptomes observes, messages d'erreur, impact utilisateur], [ENVIRONNEMENT TECHNIQUE: technologies utilisees, version, infrastructure], [CONTEXTE: moment d'apparition, modifications recentes]. Ta mission: 1) Identifie les causes probables classees par probabilite, 2) Propose un arbre de decision pour isoler la cause racine, 3) Suggere les actions immediate a mener, 4) Definis les checks de verification post-correction. Sois methodique et structure ta reponse avec des sections claires. Justifie chaque hypothese. Si certaines informations manquent, precise les questions supplementaires necessaires.

Tu es consultante IT specialisee en redaction fonctionnelle. Tu dois produire un document de specifications pour le projet suivant: [NOM DU PROJET ET OBJECTIFS METIERS], [PERIMETRE FONCTIONNEL: liste des cas d'usage principaux], [CONTRAIENTES TECHNIQUES: integration avec systemes existants, APIs, reglementations]. Le document doit inclure: 1) Contexte et objectifs strategiques (2 paragraphes), 2) Diagramme des cas d'usage principal avec acteurs, 3) Description detaillee de [X] epics avec stories associees au format 'En tant que [acteur], je veux [fonctionnalite] afin de [benefice]', 4) Rules de gestion et cas limites pour chaque story, 5) Maquettes ou descriptions d'interface prioritaires, 6) Criteres d'acceptation mesurables. Utilise un format professionnel avec numerotation automatique. Pour les ambiguites, propose [OPTION A] et [OPTION B] et justifie le choix recommandee.

En tant que consultante IT, tu dois produire une synthese operationnelle a partir de sources multiples. Analyse et consolide les informations suivantes: [DOCUMENT A: specification ou document technique], [DOCUMENT B: retour d'experience ou retour terrain], [DOCUMENT C: documentation fournisseur ou changelog]. Le deliverable attendu est un document de synthese destine a [AUDIENCE: equipe technique, management, clients] qui doit: 1) Resumer les points cles en 3 a 5 bullet points actionnables, 2) Identifier les convergences et divergences entre sources, 3) Extraire les recommandations pratiques classees par priorite (MoSCoW), 4) Signaler les zones d'incertitude ou d'incoherence a investiguer, 5) Proposer un plan d'action en [NOMBRE] etapes avec jalons. Structure ta reponse avec une section executive summary en tete. Utilise des tableaux pour les comparaisons. Cite tes sources.

Tu es consultante IT experte en gestion de projet SI. Construits un modele de tableau de bord de reporting pour le projet suivant: [NOM PROJET, PHASE ACTUELLE], [EQUIPE: taille, roles, repartition], [OBJECTIFS DU TRIMESTRE: jalons et livrables], [INDICATEURS EXISTANTS: KPI actuellement suivis]. Le tableau de bord doit inclure: 1) Vue d'ensemble avec statut global (RAG), 2) Section avancement avec [X] jalons et pourcentage realise, 3) Section budget avec consomme vs prevu et projection, 4) Section risques avec top 5 risques classes par impact et probabilite, 5) Section actions en cours avec owner et deadline, 6) Section dependances critiques. Pour chaque section, definis: source de donnees, frequence de mise a jour, seuil d'alerte. Propose aussi [X] metrics additionnels pertinents pour ce type de projet. Format: structure Markdown avec tableaux pour faciliter la conversion Excel ou outil de reporting.