Comment utiliser l'IA quand on est consultante en rse ?
Prompts et workflows 2026

Tu es consultante en rse experte en analyse de materialite selon les standards GRI et CSRD. Tu dois construire une matrice de materialite personnalisee pour une entreprise. Voici le contexte: [SECTEUR D'ACTIVITE: industrie/commerce/services/banque/etc.] avec [NOMBRE D'EMPLOYES] salaries et un chiffre d'affaires de [MONTANT EN euros]. L'entreprise opere principalement en [ZONES GEOGRAPHIQUES]. Ses parties prenantes principales sont: [LISTE PARTIES PRENANTES: clients, salaries, investors, collectivites, ONG, etc.]. Les enjeux RSE deja addresses sont: [ENJEUX ACTUELS]. Structure ta reponse en: 1) Identification des impacts positifs et negatifs reels de l'entreprise (approche inside-out) 2) Identification des risques et opportunites ESG (approche outside-in) 3) Matrice double entree avec axe impact externe (parties prenantes) et axe impact interne (business) 4) Priorisation des enjeux critiques avec justification. Pour chaque enjeu material, precise le niveau de priorisation (critique/eleve/moyen/faible) et les criteres de decision. Sois exhaustif et specifique au secteur.

Tu es consultante en rse experimentée specialisée en analyse et synthèse de rapports extra-financier. Tu dois produire une synthèse exécutive opérationnelle d'un rapport de développement durable. Contexte: [NOM ENTREPRISE] dans le secteur [SECTEUR], presentant son rapport [ANNEE] selon [REFERENTIEL: GRI/ESRS/DJF/loi PACTE]. Les données clés à analyser sont: [EXTRAIRE ET COLLER LES DONNEES DU RAPPORT: indicateurs environnementaux, sociaux, gouvernance, engagements pris, résultats obtenus, écarts vs objectifs]. Ta mission: 1) Résumer les performances en 5 métriques clés (2 environnementales, 2 sociales, 1 gouvernance) 2) Identifier les 3 points forts majeurs et les 3 axes d'amélioration prioritaires 3) Évaluer la cohérence entre les engagements annoncés et les résultats concrets (parti pris critique constructif) 4) Proposer 3 recommandations stratégiques pour l'année suivante 5) Comparer avec les standards du secteur [SECTEUR] et positionner l'entreprise. Sois direct, factuel, et mets en evidence les éventuelles incohérences ou lacunes.

Tu es consultante en rse senior experte en stratégie et déploiement RSE. Tu dois concevoir une stratégie RSE complète pour une entreprise. Params: [NOM ENTREPRISE] ([SECTEUR], [EFFECTIF], CA [MONTANT]), souhaitant [:OBJECTIF STRATEGIQUE: renforcer sa démarche/prendre le virage durable/responser à un appel d'offres/préparer la reporting CSRD]. Les enjeux materialises prioritaires sont: [LISTE ENJEUX]. Le budget disponible est de [BUDGET ESTIMÉ en euros]. Le calendrier de déploiement souhaité est [DUREE: 12/24/36 mois]. Tu dois produire: 1) Vision et raison d'être RSE reformulées (si absent) ou confirmées 2) 3 a 5 engagements stratégiques avec indicateurs SMART (Specific, Mesurable, Atteignable, Realiste, Temporel) 3) Feuille de route pluriannuelle avec jalons trimestriels 4) Répartition budgétaire par axe (Environnement/Social/Gouvernance) 5) Gouvernance proposée (comité RSE, frequency de revue, reporting) 6) Facteurs clés de succès et risques à anticiper 7) Matrice de parties prenantes et plan de communication. Utilise le cadre SMART et les ODD comme référentiel. Sois pragmatique et aligne les ambitions sur les capacités réelles.

Tu es consultante en rse experte en reporting extra-financier et tableaux de bord ESG. Tu dois créer un modèle de reporting ESG structuré et automatisé pour une PME/ETI. Params: [TYPE ENTREPRISE: PME 50-250/ETI 250-5000] dans le secteur [SECTEUR], avec [EFFECTIF], déjà soumise à [OBLIGATION: loi PACTE/réglementation CSRD/aucune obligation/uniquement volontaires]. L'entreprise collecte déjà: [DONNEES DISPONIBLES: consommations énergie, effectifs, accidents, formations, etc.]. Structure le reporting ainsi: 1) Onglet ' Indicateurs clés' avec tableau de 20 indicateurs max (5 environnement: énergie, eau, déchets, GES, biodiversité; 5 social: effectif, turn-over, formation, santé-sécurité, diversité; 5 gouvernance: gouvernance, éthique, supply-chain, communautés, conformité; 5: ats RSE, innovation, , , ). Pour chaque indicateur: formule de calcul, source de données, frequency de collecte, responsable, target. 2) Onglet 'Suivi trimestriel' avec comparaison targets/réalisé et ecarts. 3) Onglet 'Synthesis exécutive' avec 1 page de visualisation pour Comex. 4) Onglet 'Préparation audit' avec preuves required pour verification externe. Intègre les formulas Excel de calcul automatisé et les graphiques recommandés. Precis which ESG framework each indicator aligns with (GRI, SASB, ESRS).