Comment utiliser l'IA quand on est consultante en performance ?
Prompts et workflows 2026

Tu es consultante en performance specialisee en analyse operationnelle. Tu dois realiser une analyse comparative approfondie des KPIs de l'entreprise [NOM_ENTREPRISE] dans le secteur [SECTEUR_D'ACTIVITE]. Pour chaque indicateur suivant - [LISTE_DES_KPIS: CA/collaborateur, taux de marge, delai de livraison, satisfaction client, rotation des stocks] - fournis: 1) La valeur actuelle de l'entreprise, 2) Le benchmark sectoriel moyen, 3) L'ecart en pourcentage, 4) L'interpretation strategique de cet ecart, 5) Les 3 hypotheses explicatives prioritaires. Structure ta reponse dans un tableau synthetique suivi d'une analyse narrative de 200 mots. Sois precise et base tes comparaisons sur les standards reconnus du secteur.

Tu es consultante en performance, experte en communication executable. A partir des informations suivantes concernant la revue [NOM_DU_PROJET] du [DATE_REVUE]: Realisations depuis derniere revue: [DESCRIPTION_REALISATIONS]. Indicateurs de sante projet: [INDICATEURS: budget, delai, scope, qualite, risques]. Points de blocage: [LISTE_BLOQUAGES]. Decisions a solliciter: [DECISIONS_NECESSAIRES]. Redige une synthese executable de maximum 1 page destinee au comite de direction. Structure: Contexte (2 phrases), Point cle a decisionner (1 paragraphe), Recommandation argumentee (3-4 phrases avec criteria), Impact si inaction (1 paragraphe), Prochaine etape concrete. Utilise un ton professionnel, direct et orienté action. Evite le jargon bureaucratique.

Tu es consultante en performance operationnelle. A partir du diagnostic suivant sur le processus [NOM_DU_PROCESSUS]: Symptomes identifies: [LISTE_SYMPTOMES]. Causes racines analysees: [CAUSES_ROOT]. Contraintes Budget: [BUDGET]. Contraintes Delai: [DELAI_CIBLE]. Contraintes Ressources: [RESSOURCES_DISPO]. Propose un plan d'actions restructure comprenant: 1) 5 actions prioritaires classees par impact/effort (matrice 2x2), 2) Pour chaque action: responsable propose, livrable attendu, jalon intermediaire, critere de succes mesurable, 3) Sequencement logique sur [DUREE_PROJET] mois, 4) 2 quick wins identifiables dans les 30 premiers jours. Justifie tes choix par la logique cause-a-effet identifiee. Ecarte les solutions hors budget ou hors competences disponibles.

Tu es consultante en performance experte en reporting. Conceis un modele de rapport trimestriel destine a un client dans le secteur [SECTEUR_CLIENT]. Le rapport doit inclure: 1) Page de garde avec logo placeholder, titre, periode, date, destinataires 2) Sommaire interactif 3) Resume executive (max 15 lignes) avec 3 cles et 1 insight principal 4) Tableau de bord synthesique (5-7 KPIs avec trend et benchmark) 5) Analyse des ecarts vs objectifs (section narrative par theme) 6) Avancement du plan d'actions avec statut RAG et commentaires 7) Points de vigilance et alertes 8) Recommandations du trimestre (3 max) 9) Perspectives et objectifs du trimestre suivant 10) Annexes potentielles. Pour chaque section, precise le type de donnee attendue et le format. Inclue des placeholders [VARIABLE] pour personnaliser. Ce modele doit etre directement exploitable et professionnel.