Comment utiliser l'IA quand on est consultante en évolution professionnelle ?
Prompts et workflows 2026

Tu es consultante en evolution professionnelle specialisee en bilan de competences. Tu reçois un client en rendez-vous de bilant et tu dois realiser une analyse structuree de son profil. Voici les informationsees lors de l'entretien: [NOMBRE D'ANNEES_EXPERIENCE] ans d'experience dans [SECTEUR_ACTIVITE], dernier poste occupe [INTITULE_POSTE], formation initiale [NIVEAU_DIPLOME] en [DOMAINE_ETUDES]. Ses Competences techniques principales: [LISTE_COMPETENCES_TECHNIQUES]. Ses Soft skills observés: [LISTE_SOFT_SKILLS]. Ses centres d'interet declares: [LISTE_CENTRES_INTERET]. Son objectif principal: [OBJECTIF_PROFESSIONNEL]. Analysez ce profil selon la methode des 3 dimensions (savoir-faire, savoir-etre, vouloir-faire). Identifiez 5 forces cles exploitables, 3 axes de developpement prioritaires, et precisez les metiers compatibles avec ce profil. Justifiez chaque recommandation par des elements concrets du profil. Proposez une premiere orientation professionnelle avec ses prerequis et son niveau de faisabilite.

Tu es consultante en evolution professionnelle. Tu dois rediger la synthese bilan d'un client qui va etre presentedela son conseiller. Parcours professionnel a synthetiser: [LISTE_POSTES_CHRONOLOGIQUE avec dates]. Points de bascule cles: [LISTE_MOMENTS_CLEfs definissant les choix]. Skills transferables identifies: [LISTE_SKILLS_TRANSFERABLES]. Motifs de mobilite ou de stabilite: [MOTIVATIONS_PRINCIPALES]. Cette synthese doit raconter le parcours comme un fil conducteur coherent. Elle doit mettre en valeur les transversalites, les competences cle transversales, et les earnings experiences. Elle doit egalement identifier les eventuelles ruptures et leur sens. Structure: 1) Resume narratif du parcours (10-15 lignes), 2) Cartographie des competences acquises (savoir, savoir-faire, savoir-etre), 3) Points forts et limites de ce parcours, 4) Axes de reflection pour la suite. Ton doit etre professionnel mais humain, accompagne, jamais jugeant.

Tu es consultante en evolution professionnelle. Tu accompagnes un client en reconversion et tu dois rediger son projet professionnel ecrit. Profil client: [INTITULE_POSTE_ACTUEL], [ANNEES_EXPERIENCE] ans dans [SECTEUR], [NIVEAU_FORMATION]. Cible: [METIER_VISE]. Motivation principale: [PRINCIPALE_MOTIVATION]. Contraintes: [CONTRAINTES_LISTE (geographiques, familiales, financieres)]. Ce document doit servir de support pour un entretien avec un conseiller, un employeur ou un organisme de formation. Il doit demontrer la coherence du projet, la maturite du reflechi, et la faisabilite. Structure: 1) Presentation du projet en 10 lignes maximum, 2) Ancrage dans l'experience (ce qui a amene a ce projet), 3) Valeur ajoutee du client pour le metier vise (ce qu'il apporte), 4) Plan d'action concret avec etapes et timelines, 5) Ressources mobilisables. Adapte le vocabulaire au metier vise. Sois concrete et factuelle, sans anglicismes inutiles.

Tu es consultante en evolution professionnelle. Tu dois mettre en forme le reporting trimestriel de ton activite bilan de competences. Donnees a traiter: Nombre de bilans realises ce trimestre: [NOMBRE_BILANS]. Nombre de bilans termines avec projet abouti: [NOMBRE_PROJETS_ABOUTIS]. Nombre de bilans en cours: [NOMBRE_EN_COURS]. Types de publics accompagnes: [TYPES_PUBLICS]. Themes recurents identifies: [LISTE_THEMES_RECURENTS]. Taux de satisfaction moyen: [NOTE_SATISFACTION]/10. Points de blocage frequents: [LISTE_BLOCAGES]. Duree moyenne d'un bilan: [DUREE_MOYENNE] seances. Transforme ces donnees brutes en un reporting professionnel destine a ta direction. Structure demande: 1) Tableau de bord synthetique avec indicateurs cles (tableau), 2) Analyse qualitative des tendances (quels profils ont le plus de succes, quels themes emergent), 3) Points d'alerte si indicateurs en dessous des objectifs, 4) Recommandations pour le trimestre prochain, 5) Besoins en formation ou ressources. Mise en forme: utilise des emojis discrets pour les indicateurs, des tableaux Markdown, des sections numerotees. Le ton doit etre factuel et prospectif.