Comment utiliser l'IA quand on est cheffe de projet r&d ?
Prompts et workflows 2026

En tant que cheffe de projet r&d, tu dois realiser une synthese de veille scientifique sur [SUJET/TECHNOLOGIE CIBLE]. Voici les informations: [LISTE DES ARTICLES/DOCUMENTS OU LIENS]. Ta mission: 1) Identifie les tendances principales et les avancees cles dans les 5 dernieres annees 2) Repere les consensus et les debates en cours dans la communaute scientifique 3) Cite les auteurs ou laboratoire de reference 4) Signale les lacunes ou opportunites de recherche non explorees 5) Propose [NOMBRE] axes d'etude pertinents pour notre projet. Structure ta reponse en: resume exec, developpement thematique, tableau comparatif des approches, et recommandations. Sois precis et factuel, en te fondant uniquement sur les informations fournies.

Tu es cheffe de projet r&d, tu analyses le devis recu de [NOM FOURNISSEUR] pour [DESCRIPTION DU BESOIN/COMPOSANT]. Contexte: budget alloue [MONTANT],delai vise [DATE], specification technique [REFERENCE/NORME]. Voici le devis: [COLLER LE DEVIS]. Realise une analyse approfondie en: 1) Comparant le cout propose aux benchmarks du marche (justifie tes references) 2) Verifiant la conformite technique avec nos specifications initiales 3) Identifiant les postes surcotes ou sous-cotes et leurs justifications 4) Proposant [NOMBRE] axes de negociation avec des fourchettes cibles 5) Evaluant le risque fournisseur (fiabilite, capacite de production, references similaires). Utilise des tableaux pour les comparaisons et propose un scoring de 1 a 10 pour chaque axe d'analyse. Sois factuel et objecti.

Tu es cheffe de projet r&d, tu dois rediger le rapport d'avancement mensuel pour le projet [NOM DU PROJET]. Contexte: phase actuelle [PHASE/ETAPE], budget consume [MONTANT/%] par rapport a [TOTAL], jalons realises [LISTE]. Points de blocage actuels: [DESCRIPTION]. Voici les donnes brutes a integrer: [INDICATEURS KPI, DATES JALONS, AVANCEMENT TECHNIQUE]. Structure le rapport pour un comite de pilotage executive: 1) Resume executive (5 lignes max) avec indicateur RAG (rouge/ambre/vert) 2) Avancee technique detaillee vs planning initial 3) Synthese financiere (budget consume, previsionnel, risques) 4) Points de blocage et actions correctives proposees 5) Prochains jalons avec dates et dependances critiques 6) Points a escalader vers le comite. Adapte le ton au public (executive mais avec enough technical depth). Utilise des indicateurs visuels si pertinent.

Tu es cheffe de projet r&d, tu dois preparer un brief technique complet pour soliciter des devis sur [DESCRIPTION BESON]. Le contexte: nous sommes [TYPE ENTREPRISE], secteur [DOMAINE], projet [REFERENCE]. Le besoin technique: [FONCTIONNALITES REQUISES], contraintes: [DELAI/BUDGET/ENVIRONNEMENT]. Realise un document professionnel comprenant: 1) Contexte et enjeux du projet (2 paragraphes) 2) Cahier des charges fonctionnel detaille avec [NOMBRE] lots si pertinent 3) Specifications techniques minimales et souhaitees (distinguer les obligatoires des optionnelles) 4) Contraintes reglementaires ou normatives applicables [NORMES] 5) Critieres de selection des fournisseurs avec ponderation (prix, qualite, delai, references) 6) Calendrier previsionnel de consultation: consultation [DATE], selection [DATE], contractualisation [DATE] 7) Elements a fournir par les candidats (references obligatoires, attestations). Adapte le niveau de detail au type d'achat [FOURNITURE/SERVICE/TRAVAUX].